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現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2026年05月12日
廠長,5S 與 TPM 推進成員,生產部人員,工程部人員,設備維護部人員,精益團隊,CI 團隊,生產主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素;5S圖片;游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 上海:2026年05月13日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則--......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年05月20日
5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業,您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......
現場5S管理專題 上海:2026年06月01日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳:2026年07月11日
中外管理的本質是相同的,但是由于所處文化歷史環境不同,管理的方式和手段就必然有顯著差異。這正是所謂中國式管理產生的原因。在中國,一定是中國式的語境、文化,才能更好的溝通,形成中國式管理的特點。課程目標:1. 理解中國式管理的特點2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學習管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學5. ......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2026年06月30日
如果你是一個薪酬設計者,你迫切要求掌握最先進,最科學的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會馬上發現面臨一個巨大的挑戰,就是如何在不斷變化著的環境中應用它們呢?市場在變化,公司的業務戰略不斷在調整,因而決策層不斷對人員素質,對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設計者們常常感到困惑......
