蘇州跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理方案 蘇州：2026年04月10日

儲備干部，新晉升管理者，骨干員工、各部門管理人員及需提升溝通能力的人員。課程大綱第一部分：部門合作的價值與原則規律目標：通過分析團隊總體目標為什么在跨部門協作中失落的原因，界定跨部門協作成功最重要的因素，認知跨部門協作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。1）公開討論：跨部門合作的特點2）小組討論：跨部門協作的主要障礙有......

財務影響力與跨部門溝通技巧 蘇州：2026年04月16日

【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協作 蘇州：2026年05月30日

在數學中一加一等于二，但把它用在團隊協作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能為零或負數。各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的......

跨部門溝通與協調（2天） 上海：2026年03月23日

部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解員，協調員，以及任何希望通過溝通、協調，提高部門或項目間合作水平、改善工作關系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年05月16日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管......

建筑工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 廣州：2026年05月07日

（一）優秀項目總工基本素質與能力培養1.項目工程策劃、施工準備、實施、收尾的技術管理；2.創新意識及新技術應用；3.項目總工職責、地位，能力素質要求；4.項目技術團隊建設；5.與業主、供應商、分包商有效溝通、協作；6.優秀項目總工必備素質與能力的培育途徑。（二）優秀項目總工圖紙會審實戰技能1.圖紙會審的重要性；2.圖紙......