蘇州注塑工藝培訓公開課

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 蘇州：2026年04月27日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 蘇州：2026年05月07日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

企業環境管理實務 蘇州：2026年05月07日

讓學員了解環保常識與各種環境污染知識讓學員了解環保相關法律法規與刑事責任追究以及相關案例提高企業及員工環境保護的義務與責任意識提升企業員工環保制度建立與管理、企業三廢等污染治理標準與要求的能力了解危險廢物的認識、危險廢物的鑒別、危險廢物儲存場所的建設標準和管理要求了解其他企業危險廢物環境污染處罰案例、危險廢物的相關法律......

實驗室安全管理 蘇州：2026年05月07日

研發&實驗活動的性質決定其EHS管理不同于常規生產型企業。本課程旨在全面系統的介紹研發中心實驗室EHS管理的知識及實踐。課程目標：1.學習風險識別與隱患控制的方法，開展實驗室安全隱患/風險識別；2.學習系統的安全管理，打造卓越的零事故實驗場所；3.做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人......

企業人才經營與全面績效管理 上海：2026年07月02日

董事長、總經理、副總經理、各部門長、人力資源管理人員課程大綱：第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經營思維充分激發的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析......

企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

企業全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具，一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管......