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Excel財務分析模型搭建與看板制作 蘇州:2026年03月10日
財務模型無論大小,目的是提升工作效率;財務模型無論難易,使命是滿足決策需求。這是一堂財務模型實務課程,專門破解財務模型學習的種種難題。不知道如何下手?先從常用的財務模型與應用場景開始;不知道如何提升?課程帶你全面解析模型的底層原理,真正做到舉一反三,見招拆招;技術細節存在太多問題?老師手把手陪伴式帶教,提供確定性的幫助......
企業成本分析與控制 蘇州:2026年03月11日
成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面?為降低成本、壓縮開支,員工怨聲載道,實際成本卻未降低,如何將少數人的成本控制變為全員參與?公司局部一直進行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區?利潤表中的營業收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費用或許會......
財務BP特訓營 蘇州:2026年03月12日
【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點,培養高質量經營分析建議的輸出能力,完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......
崗位價值評估與薪酬體系設計 蘇州:2026年03月12日
一、為什么必須崗位分析1、和尚撞鐘的啟示2、崗位分析——人力資源管理的基石二、崗位分析的方法與步驟1、崗位分析的三大方法(訪談法、觀察法、問卷調查法)2、崗位分析四步曲將部門職能分解到崗位并根據分解結果調整崗位設置崗位職責界定的方法以及應當注意的問題任職資格體系設計(冰山素質模型與ASK-map......
現金流與外匯風險管理,跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州:2026年03月12日
現金是企業的“血液”,在企業的日常運營與擴展中,需要不斷造血與供血來保障企業的健康。可以說現金流是資金管理的重中之重。而隨著國內企業邁向國際化,外匯管制也成為不少跨國企業需要面對的難題。企業需要在多元化經營模式中最大化資金的使用效率,不僅需要平衡好實務操作中的各項外匯管制措施,還要在國際經濟環境......
數據驅動決策:財務指標分析的深度應用 蘇州:2026年03月13日
在當前數字化時代,企業面臨著日益復雜的市場環境和競爭壓力,數據驅動決策已成為提升競爭力的關鍵。企業可以基于數據分析,合理評價財務狀況和經營業績,制定戰略規劃,同時也可為外部投資者、債權人等提供決策參考。通過深入挖掘財務數據,企業能更準確地評估成本效益、優化資源配置、提升經營效率。此外,數據驅動決策還能幫助企業識別潛在風......
戰略財務管理與稅務風險防 蘇州:2026年03月20日
企業董事長、總經理、高管、財務總監、財務經理及各層級管理者課程大綱第一講:對戰略財務規劃與管理的重新認識一、財務規劃與管理的知識導入1.管理者必備的財務基礎知識2.管理者必備的財務創新思維3.戰略財務規劃什么?戰略財務管理什么?二、企業戰略與財務規劃管理的關系1.從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理2.企業戰略對財務......
企業轉型中的財務價值創造 蘇州:2026年03月20日
電影《一次艱難的轉型》故事簡介:A公司是一家以研發、生產和銷售高科技電子產品的創業公司,鋪開了線上、線下的銷售模式。市場部管控所有渠道的營銷預算,并支持線下銷售和電商運營團隊,但實際情況是很難兼顧平衡,導致實際與計劃的利潤目標越來越遠,現金流入不敷出的情況。此時,老板授權財務總監主導現金流優化的項目,必須要求在下半年把......
財務管理培訓內訓課程
從九型人格視角看投資理財與消費 主講:李老師
一、性格決定財運 1.性格對金錢觀的影響 2.性格決定投資理財與消費觀 3.老板性格決定企業財運 4.性格決定個人財運,家庭關系乃至家族命運 二、對號入座,了解自身性格模式 1.九型人格的基礎理論介紹 2.詳細解析九種性格的核心價值觀,注意力焦點及基本特質 三、從九型人格視角分析不用性格的投資理財與消費模式 1、一號完......
消費金融電話核查 主講:胡老師
課程一(上午)宏觀經濟狀況及金融痛點 一、 宏觀經濟分享 1、 主要經濟數據 2、 2019年經濟走勢 二、消費金融業務的難點 1、個人融資渠道 2、個人信貸業務痛點 課程二(上午):消費金融業務的本質 一、金融的本質 二、消費信貸的實質 休息10分鐘 課程三(上午):電話核查概況 一、電話核查要素 二、電話核查目的 ......
數據資產管理與數據治理 主講:趙老師
我們已經進入了數字智能時代,數據成為新的生產資料,數據要素成為新的生產要素,重視數據資產、管理好數據資產、利用好數據資產是企業數字化轉型的基礎性工作,就如在傳統生產模式下資金、資產、勞動力、技術等生產要素一樣,并且已經逐步成為更高維度的生產要素。企業數字化轉型一個關鍵的瓶頸問題就是數據質量問題和數據基礎問題;過去信息化......
