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如何開展企業文化建設 上海:2026年03月23日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管,企業文化建設負責人,進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......
企業文化診斷與建設 上海:2026年04月01日
第一模塊:序言:什么是文化?文化與文明企業文化的本質:面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程:2D第二模塊:Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則:2F模型3C模型:Change,Choose,Care3R模型:Resul......
企業文化建設與員工敬業度提升 上海:2026年04月17日
HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱(一)企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化?企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑戰二、不同生命周期企業文化建設創業期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰術優化期文化戰略變革期文化M&A文化建設三、企業文化建設與落地企業文化建設與落地模型企業文化落地與......
提升軟實力——企業文化體系的構建 上海:2026年04月17日
企業老板/人力資源總監/企業文化負責人/感興趣的管理者課程大綱:一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構(一)企業文化的四層次結構(二)企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景......
企業文化診斷、澄清、落地 上海:2026年05月16日
一、為什么要做企業文化建設基于業務的組織與文化建設系統觀業務不同階段的文化建設重心文化與業務價值鏈的關系二、企業文化的本質企業文化的基本假設使命與愿景篇價值觀篇經營管理原則篇企業文化演進的邏輯及案例三、基于業務的企業文化診斷企業文化的影響因素企業文化診斷企業文化調研企業文化訪談四、基于業務的企業文化澄清使命愿景的澄清價......
企業文化落地10大通關與7大體系搭建 上海:2026年05月27日
中高層管理者、HRD、黨政辦公室,OC\OD、自媒體運營、管理人員課程大綱:模塊一:角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3.自身應具備的45678能力4.文化傳播基本展現:互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉變6.做好自身基本......
價值觀融入業務場景與文化傳播共創工作坊 上海:2026年05月29日
中高層管理者、HRD、HRBP、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上課程亮點1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.精準轉化:價值觀及行為導向轉化為具體業務場景話術與行為指南2.場景落地:提煉各部門高頻業務場景中......
企業文化建設與落地執行 上海:2026年05月29日
企業管理者、HR管理者、職員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、企業文化概述1.企業文化的定義和重要性2.企業文化對組織的影響和作用二、企業文化建設的核心要素1.定義核心價值觀和行為準則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價值觀念和行為習慣4.建立適應企業發展的文化......
企業文化培訓內訓課程
企業文化落地與傳播 主講:衛老師
引論:中國化企業文化建設的方法與目標一、企業文化落地的現狀1、企業文化建設中的現實問題:(研討課題)價值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認知的落差文化建設“虛”與“實”的沖突企業文化形象化—看起來很美,說起來很甜,做起來很難2、現實問題的癥結(問題總結)文化落......
《企業文化建設落地八大系統》 主講:萬老師
企業經營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益最大化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結果很多企業是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機制來約束人的行為,而缺失文化來引導員工思想的話,企業管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”......
落地傳承文化,提高組織韌性 主講:史老師
當下經濟下行,競爭激烈,很多大大小小的企業內部問題頻發、業績下滑、甚至破產。在同樣的市場環境中,卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關 ,勇立潮頭,在市場航行中巋然不動,甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業/團隊的凝聚力、戰斗力和發展力,經得住市場的風吹雨打,而有的不行?這取決于管理者是否掌握和利用了企業成功的底層邏輯......
