蘇州績效管理培訓(xùn)公開課

績效管理與年度評估 蘇州：2026年04月10日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中，由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認(rèn)識方面的偏差和技能方面的欠缺，使績效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移，導(dǎo)致績效管理流于形式、形同虛設(shè)，甚至?xí)θ粘９芾碓斐韶?fù)面影響。本課程是根據(jù)企業(yè)中層管理人員在提高職業(yè)化的管理素......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2026年04月13日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績效管理升級一、績效管理在人力資源管理中的應(yīng)用1. 人才評鑒2. 人才發(fā)展3. 薪酬體系二、傳統(tǒng)績效管理的困惑1. 環(huán)節(jié)缺失2. 激勵效果不明顯3. 科學(xué)性與合理性三、企業(yè)績效管理升級1. 考評業(yè)績+行為2. 反饋與溝通3. 績效輔導(dǎo)第二講......

績效管理體系搭建及實務(wù)操作 蘇州：2026年04月13日

理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系掌握公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成 KPI、關(guān)鍵行動計劃的方法與工具學(xué)會設(shè)計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標(biāo)掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結(jié)果課程對象職能部門經(jīng)理/主......

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

1、增進(jìn)對現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展的了解2、從供應(yīng)鏈角度重新認(rèn)知供應(yīng)商管理工作3、了解供應(yīng)商管理的框架流程和內(nèi)在聯(lián)系4、學(xué)習(xí)使用供應(yīng)市場調(diào)查和分析工具5、理解采購策略的由來和制定策略的方法6、掌握采購尋源的基本流程7、掌握供應(yīng)商管理和優(yōu)化的方法8、識別與規(guī)避供應(yīng)商管理的風(fēng)險9. 構(gòu)建與發(fā)展與供應(yīng)商的良好關(guān)系；課程對象供應(yīng)鏈管理、......

績效管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月26日

第二次世界大戰(zhàn)美國名將麥克阿瑟在西點軍校演講時說過“老兵不死，他們是慢慢凋零”，這句話傳達(dá)的感喟也同樣適用于企業(yè)界。對企業(yè)而言，特別是存活了十多年的企業(yè)，經(jīng)歷了“蹣跚學(xué)步”“成長煩惱”階段，如何在漫長發(fā)展時期保持生機(jī)和活力、維系領(lǐng)先和繁榮，避免&l......

績效管理體系建立實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年05月28日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績效考核卻還是沒有進(jìn)入角色？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？......

基于KPI的績效管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月29日

1、掌握KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)分解與提煉的方法、工具；2、掌握KPI體系設(shè)計七步法；3、掌握KPI+GS設(shè)計績效考核表的方法；4、掌握KPI+GS計分方法以及權(quán)重設(shè)計方法；5、掌握各層級人員績效考核表的設(shè)計；6、現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作程序；7、正確理解績效管理并避免運作中的誤區(qū)。課程特色：超實戰(zhàn)訓(xùn)練：課前深入調(diào)查學(xué)......

輕松搞定績效薪酬設(shè)計 蘇州：2026年05月29日

解決HR工作三大難點：崗位設(shè)置、績效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設(shè)計概論一、員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情三、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況四、薪酬設(shè)計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強(qiáng)的人業(yè)績一定好嗎......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

HRBP業(yè)務(wù)合作伙伴 主講：高老師

我們認(rèn)為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務(wù)的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應(yīng)，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務(wù)的支持和貢獻(xiàn)，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務(wù)的直接貢獻(xiàn)的評價。本課程重點圍繞HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴開展，分析HR工作對業(yè)務(wù)的價值貢獻(xiàn)，分析HR工作如何在戰(zhàn)略落地、流程接口、組織管理、干部管理、員工學(xué)習(xí)和發(fā)展、業(yè)務(wù)KPI支持6個方面對業(yè)務(wù)的支持和......

績效管理如何真正在企業(yè)落地生根 主講：王老師

績效管理作為落地戰(zhàn)略、增長業(yè)績的重要管理手段，越來越受到企業(yè)中高層管理者的重視，但如果想讓績效管理真正在企業(yè)落地、生根、增效，對于很多企業(yè)而言，都會遇到一道厚重的鐵幕，很難突圍，遭遇諸多的問題：1、戰(zhàn)略績效管理體系如何建立？2、績效管理落地要從哪里下手？3、績效管理落地過程中，為什么高層忙得不亦樂乎，員工巍然不動？4、......

三維績效管理體系 主講：孟老師

績效管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部運營管理的重要抓手，對于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、組織發(fā)展、激勵機(jī)制、運營效率、提高人效，以及人才梯隊優(yōu)化等都具有重要作用。但是從很多企業(yè)的績效管理結(jié)果來看，“效果”不盡如人意，企業(yè)老板往往質(zhì)疑績效評估結(jié)果與公司盈利的關(guān)聯(lián)度，對公司業(yè)績達(dá)成的作用；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人常常認(rèn)為績效目標(biāo)設(shè)定不符......

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