蘇州招聘技巧培訓公開課

AI賦能招聘：精準識人與高效決策實戰指南 蘇州：2026年03月20日

導入：AI招聘應用現狀1.生成式AI在招聘流程中的應用與主要收益預期2.現階段AI對招聘工作的深度影響（自動化潛力VS人類參與的增值）模塊一：崗位畫像設計與需求拆解1.候選人畫像的“冰山模型”實戰基于工作任務分析法，生成崗位工作職責顯性需求（學歷/經驗）與隱性需求（價值觀/軟技能）的深度拆解【A......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

我們將會在二天的課程中通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練，幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言：......

招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2026年05月27日

本課程目的在于協助公司各業務部門參與面試、負責做錄用決定的經理層，了解最新的甄選方法——目標選材，藉由結構式面談問題的設計，擺脫面談者的主觀與印象，徹底改善傳統面談方法的缺失，使學員獲得有效而實用的選材技能。課程特點明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質模型，準確判斷求職者的適......

基于價值觀探詢的面試技巧 上海：2026年03月13日

R招聘的成與敗：披著羊皮的狼與小超人、人才識別冰山模型R崗位勝任力分析：（1）如何提煉招聘崗位的關鍵勝任力并建立崗位勝任力模型；（2）〈48項能力定義〉在面試中的應用。R甄選技術-行為面試法：（1）基于崗位勝任力&企業價值觀的STAR行為問題設計；（2）案例-500強企業STAR行為問題之關鍵勝任力解析；（3）......

實戰招聘和面試技巧 上海：2026年03月13日

1.讓學員掌握并使用面試的方法論2.掌握行為面試STAR或SBO的方法3.掌握情景面試的方法4.掌握面試追問的技巧“3W方法“5.避開面試的十大誤區培訓對象企業的業務部門經理、總監、HR人員、以及企業的一般管理者；課程大綱：模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節：主要解......

AI賦能招聘：精準識人與高效決策實戰指南 上海：2026年03月17日

當今人才競爭日益激烈，傳統的招聘模式面臨效率低、精準度不足、候選人過度包裝等挑戰，而AI技術的發展既為招聘帶來效率提升的機遇，也催生了簡歷造假、面試答案模板化等新型風險。本課程基于企業實戰需求設計，以精準識人能力和全流程招聘效能提升為核心，深度解析從崗位畫像設計到人才吸引落地的關鍵方法論。同時結合AI工具的場景化輔助應......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2026年03月20日

人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨，如何將數據分析應用到人才招聘中去？數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰：如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合，并具有前瞻性？如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構？如何選擇合適的招聘模......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 上海：2026年03月20日

總監、各部門經理、人力資源專業人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細講解人的要素和變化規律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業級的問法，幫助學員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內容經過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術；3、采用......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘面試與選拔技巧 主講：趙老師

第一部分 招聘如何給企業帶來競爭優勢。培訓重點：深刻認識面試的目的與重要性、新定義和不良面試的代價；深刻理解如何通過面試建立良好的企業形象。第二部分 招聘流程圖中的關鍵步驟。培訓重點：了解工作描述。成功選擇員工的第一步是了解工作內容。執行本崗位工作需要哪些知識、技巧和能力？行業和組織有哪些特征和趨勢會影響該工作的履行？......

四步搭建高效增員系統——讓團隊高效裂變 主講：戰老師

保險行業發展趨勢良好，國家政策給予高度支持，中產階級人數及資產保持持續、快速增長；同時，高凈值人群財務安全與傳承需求凸顯，使得健康險、年金險、保險金信托等產品需求量大增；銀保監會監管嚴格程度逐步提升，行業及產品服務等信息更加透明化，稅法制度改革趨勢等情況，強烈呼喚大量優秀保險營銷員加入。對團隊建設而言，人才匱乏，極大地......

金牌面試官—精準定位與高效識人的策略與戰術 主講：郝老師

在當今競爭激烈的市場環境中，優秀的人才成為企業成功的關鍵。作為企業的管理者，如何快速、精準地找到匹配企業發展需求的人才，是推動企業持續發展的重中之重。但現實挑戰是，企業越來越難找到匹配的人才，職位發布后，主動投遞的合適簡歷少之又少，招聘的效率越來越低，周期越來越長；面試了很多人，卻無法確定哪個更合適；最終非常看好的候選......

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