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關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州:2026年03月17日
市場競爭日益激烈的今天,人才梯隊已經成為企經營和發展最重要的驅動因素。然而,如何做好企業的人才盤點?人才梯隊建設是各個崗位的平均用力嗎?如何做好關鍵崗位的人才儲備和梯隊建設?如何將人才培養與梯隊建設與業務戰略緊密結合?人才梯隊的穩定性和靈活度該如何平衡?本課程中, 我們將帶領人力資源管理者們深入剖析人才盤點、人才梯隊梳......
任職資格管理與人才梯隊建設管理 蘇州:2026年03月31日
第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策★行動學習研討:人才梯隊建設如何更好服務企業戰略?四、人才梯隊建設總體框架和主要內容★案例分享:知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類人員在人才梯隊建設中的角色和任務1、各級管理者在人才梯隊建設中的角色......
人才戰略與人力資源規劃 蘇州:2026年04月07日
1、獲得一整套人力資源規劃的思路和實操的方法。2、獲得最先進的人才戰略和人力資源規劃理念;3、掌握系統的人才戰略與人力資源規劃方法;4、掌握一流企業的人力資源規劃的具體而實操的辦法(如:人力供求平衡計劃、轉移矩陣等)課程對象企業人力資源管理人員;企業中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規劃專業人士。課程大綱一、企......
有效人才梯隊建設 蘇州:2026年04月13日
? 理解人才梯隊梳理和建設的理念和思路 掌握相關的方法和工具 ,有效進行企業人才培養和人才管理:? 理解人才梯隊的范疇和相關重要概念? 掌握人才梯隊梳理和建設的重要原則和典型方法? 理解人才資源池建設的全景概要和主要工作方法? 積極探討新的時代背景下人才梯隊建設的關注點培訓對象企事業單位專兼職從事人力資源管理或培訓管理......
高階HR的人才決策課-Ai時代崗才盤點模型 蘇州:2026年04月14日
德魯克有句名言:“管理者所做的所有決策中,最重要的,永遠是關于‘人’的決策。戰略會過時,產品會被淘汰,市場會變化,唯一能夠適應這一切并驅動組織未來的,是‘人’。選對一個人,可能為一個部門、甚至整個公司帶來十年的增長;用錯一個人,則可能毀掉最精妙的戰略。在人事決......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2026年04月20日
無論企業是在發展初期,還是面臨戰略轉折,都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系,招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......
構建人才標準:崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
眾所周知,優秀員工比普通員工高40%~120%的工作產出,由此可見企業里最大的成本浪費,不是那拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。每家企業都渴望能夠在同行業中擁有最優秀的人才,但究竟自己企業最需要的優秀人才的標準是怎樣的?如何才能快速獲取優秀人才?優秀的人才如何評估?如何持續保有和激勵發展?這是......
探戈:組織發展與業務贏利的平衡之舞 蘇州:2026年05月12日
您是否遇到過下列情形?你的管理干部完成了從管事到管人的角色轉變,勝任日常工作,但不適應隊伍變大和下屬層級增多的新角色,在管理工作中缺乏系統思考和策略思考,亟需發展不同以往的領導力;或者,你的管理人員只看眼前不顧長遠、只抓業務不抓組織發展,導致:業務附加值逐年下降,只得靠擴大銷售保利潤;隊伍發展跟不上業務的需要,隊伍兩極......
人力資源規劃培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理戰略2天 主講:謝老師
美國蓋洛普公司調查發現,中國企業員工敬業度平均只有20%多,說明人力資源并未得到充分利用。在這個人力資本創造價值的時代,化人力成本為人力資本已成為共識,這不僅需要完善的人力資源制度和系統,也需要各部門經理的管理投入。然而,作為非人力資源經理,他們困惑——如何與HR配合,制定支撐企業戰略的人力資源......
人生經營沙盤課 主講:段老師
新形勢下,很多企業在員工管理與發展這個問題上都會顯得很頭疼:新畢業的大學生眼高手低,沒資源不干活,工作挑肥撿瘦,玻璃心;老員工混日子,盯著錢干活,干的不開心就想跳槽,身在曹營心在漢;工作久了會產生職業倦怠感,抱怨公司抱怨領導抱怨同事,工作多年自己沒有太大成長看不到自己的問題是因為公司沒有培養沒有空間。如果將企業視為高速......
助力春招—AI助力人力資源效能提升 主講:王老師
亮點一:春招痛點,一課解決!快速篩選簡歷、智能匹配候選人、精準優化招聘流程,專為HR春招高效應對設計。亮點二:行業領先AI工具,0門檻實操體驗!親身上手智聯招聘AI工具,體驗從簡歷篩選到面試安排的全流程智能化招聘。亮點三:真實案例,數據驅動招聘決策!通過真實企業案例,學習如何利用AI技術提升招聘精準度,打造智能化工作流......
