蘇州銷售經理培訓公開課

卓越銷售經理全面技能提升 無錫：2026年04月11日

針對性強：為銷售管理者量身定制，根據(jù)銷售管理者經常遇到的難點展開。內容全面：從銷售預測、創(chuàng)造業(yè)績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象：銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)......

銷售和營運規(guī)劃流程 上海：2026年03月10日

* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理（主計劃、物料計劃、生產計劃）* 與運營直接相關的部門經理和主管（生產、采購、物流、項目）課程大綱1. 對企業(yè)運營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業(yè)的特征* 識別企業(yè)內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......

新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2026年03月19日

作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業(yè)化水平?！菊n程對象】市場總監(jiān)、市場部門經理、主管......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2026年04月14日

需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內容數(shù)據(jù)庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統(tǒng)的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

業(yè)務密碼：高效達成業(yè)績三板斧 上海：2026年04月17日

真實的場景化學習與業(yè)務模擬演練結合真實業(yè)務案例，幫助學員在真實的業(yè)務場景中進行決策分析，完成知識學習高互動，高參與的學習體驗主要采取案例式教學形式，以真實場景案例為教學素材，開展小組研討、情景演練等多種形式素材的配套使用，真正做到與業(yè)務的緊密貼合聚焦核心業(yè)務問題解決，助力管理者“事成人長”突破傳......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2026年05月07日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 上海：2026年05月09日

第一部分：增長營導入：1.明確學習目標，可交付成果及成功標準2.明確學習內容，學習資源及學習規(guī)則第二部分：銷售驅動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領域，許多企業(yè)銷售工作經常只關注短期目標和局部業(yè)績，而忽視了銷售力如何成為推動企業(yè)長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場競爭力不足，......

銷售經理管理能力及領導力提升訓戰(zhàn)營 上海：2026年05月15日

第一部分：認識管理一、管理的認知—掌握核心理念，實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問題，讓銷售管理者對管理有基本的認知，認識管理是一切管理工作的開始。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、管理的定義案例分析：劉邦為什么能......

銷售經理培訓內訓課程

高效店長-安全成交策略 主講：趙老師

激烈競爭環(huán)境下的生存之道，盈利才是硬道理；采用快速安全成交模式，建立由內而外、自上至下的安全、高效成交流程；采用一體化成交模式，建立由內而外、自上至下的安全、高效成交流程；教會店長如何引導經紀人了解、滿足、超越客戶需求；精心策劃、掌控全局，幫助你引領經紀人快速成交；通過研讀開發(fā)管理三項法則，使店經理準確引導經理人掌握客......

卓越店長?門店管理的黃金法則 主講：劉老師

-01：由粗放到精細：管理干部的管理思維轉變-02：人員流失的原因簡析：團隊氛圍與榮譽體系建立等多維度解析-03：新人招募的數(shù)據(jù)化管理與量化考核：周期性人員招募考評策略-04：新人地圖與新人畫像分析：招什么樣的人、需要具備哪些特質-05：銷售型面試：流程工具與面談話術，MOT成功面試的關鍵時刻-06：經紀人成長的&ld......

金牌店長管理培訓 主講：鮑老師

商場如戰(zhàn)場，企業(yè)要成長就必須到處都有自己的根據(jù)地-店鋪，尤其在網店林立，競爭激烈的終端戰(zhàn)場上，在品牌如林的店面競爭中，在行業(yè)對手日益強烈的市場競爭中，你的客戶靠誰為你開發(fā)維護？你的營業(yè)額靠誰為你倍增？你的競爭對手靠誰被你打?。磕愕钠髽I(yè)靠誰為你做強做大？是你？是技術人員？是管理人員？中國營銷實戰(zhàn)訓練導師鮑明忠告訴您：&l......

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