蘇州銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年05月11日

第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......

卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州：2026年05月15日

如何分析并識別銷售團隊績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績？如何管理銷售團隊，并找出差距原因與績效改善措施？如何針對不同銷售經驗的銷售人員進行個性化輔導與激勵，穩步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊？課程目標分析并識別員工績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績。明確銷售主管角色，掌......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2026年06月03日

企業的中高層管理人員。課程收益:讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負......

虎口奪單—實戰銷售技巧 無錫：2026年04月12日

1、樹立銷售人員的正面積極的思維，啟發銷售熱忱和自我激勵的動力；2、提升銷售人員與客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力；3、提高銷售人員實戰拜訪能力、促成訂單能力、科學的客戶管理能力。參加對象：銷售經理、主管、業務代表、一線銷售人員。課程大綱：模塊一、系統的認識你自己及客戶1、案例：專業的銷售和專業的銷售行為......

提升團隊銷量的四大管理引擎 上海：2026年03月25日

TOB、TOG業務模式之1）公司高層：董事長、總經理、營銷總經理2）營銷管理：營銷總監、營銷部門負責人、高級營銷經理3）相關部門：人力資源部門、市場部門等負責人課程內容前言1，銷售團隊業績的問題分析2，銷售團隊業績增長的正確解決思路第一講 客戶戰略與管理案例分析……1，客戶管理的典型問題客戶......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年03月26日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

房地產移動互聯網O2O，營銷團隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海：2026年04月10日

2012年，碧桂園銷售額476億元，合同銷售建筑面積約764萬平方米2013年，碧桂園銷售額1060億元，合同銷售建筑面積約1593萬平方米，成為去年房企“千億俱樂部”的大黑馬。2014年，碧桂園上半年銷售金額約584.2億，合同銷售建筑面積約879.3萬平方米。憑這一業績，碧桂園2014年銷售......

銷售團隊業績管控強化訓練營 上海：2026年04月11日

將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理課程收益1. 了解專業銷售流程與專業銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業務員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行......

銷售團隊建設培訓內訓課程

高效銷售團隊的建設與管理 主講：譚老師

在工作中，您是否常遇到以下問題？?有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保......

領袖風采——打造卓越精英團隊 主講：耿老師

實用工具、心靈體驗、實戰案例、情景模擬、心理剖析核心內容：1.《新型門店模型分析》2.員工流失的5大主要原因3.留人的關鍵是選人4.我們如何做好選人第一關5.學歷不高的下屬最看重哪一點6.影響員工忠誠度的第一核心因素7.門店用人核心價值觀8.防范——管理的“變心板現象”9......

《銷售團隊自我激勵》 主講：練老師

據統計，80%的銷售人員不能完成他們所制定的業績目標，究其原因，并不只是銷售技巧和方法的問題，而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候，很多銷售人員開始變得恐懼、消極和抱怨，沒有激情。以至于對自已和銷售工作失去了信心和希望，致使效率低下，離目標逾來逾遠。如果能調整好銷售人員的心態和觀念，激發他們的銷售潛能，則達成目標會變得......

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