蘇州內(nèi)部控制培訓公開課

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 蘇州：2026年03月13日

政策解讀1.關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的通知重點解讀2.《中央企業(yè)重大經(jīng)營風險事件報告工作規(guī)則》重點解讀3.《關(guān)于進一步深化法治央企建設(shè)的意見》重點解讀4.《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》重點解讀企業(yè)合規(guī)相關(guān)法規(guī)1.公司運營中的法律風險防范2.合同法律風險防范3.企業(yè)投融資中的法律風險防范4.企......

價值工程與研發(fā)（設(shè)計）成本控制 蘇州：2026年03月27日

20世紀90年代以來，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日漸成熟并趨于全球化，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業(yè)通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來保持其競爭力。產(chǎn)品成本自然成為企業(yè)最為關(guān)注的焦點之一。而據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，產(chǎn)品的實際成本70－80％在研發(fā)設(shè)計階段就已經(jīng)確定了，所以......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 蘇州：2026年04月07日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程 中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品質(zhì)量......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2026年04月10日

財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......

績效與日常要項管理 蘇州：2026年04月17日

很多企業(yè)推行的績效管理最終未能順利達成企業(yè)的預期目標，經(jīng)研究分析主要原因如下：企業(yè)混淆了績效管理、績效評估與績效考核的根本差異，以致進入誤區(qū)離目標越來越遠；沒有建立績效管理的完善體系，讓各部們運作PDCA管理循環(huán)及整合資源；沒有績效管理的控制計劃，把績效變成日常管理來有效的管控；從現(xiàn)場提升的干部缺乏有計劃的管理能力素質(zhì)......

基于問題的流程診斷課程 蘇州：2026年05月07日

BSI Learning整合審核團隊與講師團隊的力量，獨家打造《問題導向的流程診斷課程》。本課程將向內(nèi)審人員呈現(xiàn)BSI專業(yè)團隊精煉的“審核過程5步曲”、“審核發(fā)現(xiàn)Top 8”、“8大關(guān)鍵審核技巧”以及“BSI BenchMark 問題分......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 蘇州：2026年05月19日

在審計過程中，會遇到很多異常現(xiàn)象，這些現(xiàn)象往往表明某些事項已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的跡象，但尚不足以 完全證明事實真相，還需要進一步查證，這些現(xiàn)象就是疑點，也是審計的重點。審計人員，應該具備識別這些可疑點的能力，從而以疑點為據(jù)深入調(diào)查，以獲取被審事項的真相，客觀 評價審計單位呢？如何識別出舞弊行為及其隱瞞方法，使企業(yè)在內(nèi)審部門的......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州：2026年06月02日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程

內(nèi)部審計與風險控制 主講：楊老師

現(xiàn)代企業(yè)無論從外部環(huán)境或是內(nèi)部環(huán)境來看，比以往任何時候都面臨著復雜的經(jīng)營環(huán)境。財務(wù)部門既是財務(wù)風險的控制者之一，又是財務(wù)風險的制造者之一。公司所面臨的風險不再只是傳統(tǒng)的財務(wù)風險，而是貫徹于采購、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、企業(yè)文化、社會責任等過程。因此，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計也不再局限于傳統(tǒng)的財務(wù)內(nèi)部審計。對任何企業(yè)或組織的控制、執(zhí)行......

信用風險管理 主講：王老師

第一篇、基礎(chǔ)篇第一章 客戶信用管理第二章 信用信息的采集第三章 客戶信用信息的審核和錄入第四章 客戶信用檔案的建立與管理第五章 交易運營中的信用監(jiān)控第六章 期內(nèi)應收賬款管理第七章 逾期應收賬款管理第二篇 中級篇第一章 信用信息的采集與評價第二章 客戶信用檔案管理第三章 制定企業(yè)信用政策第四章 賒銷合同管理第五章 客戶資......

商業(yè)特許經(jīng)營法律風險防范 主講：郭老師

模塊一、商業(yè)特許經(jīng)營的經(jīng)營資源存在的法律風險及防控 【能解決什么問題】特許經(jīng)營資源是特許人發(fā)展商業(yè)特許經(jīng)營項目的基礎(chǔ)，哪些可以成為特許經(jīng)營資源及什么樣的特質(zhì)可以成為特許經(jīng)營資源？特許經(jīng)營資源存在哪些潛在的法律風險？會有什么樣的后果？如何預防？ 1、特許經(jīng)營資源的種類及特質(zhì)? ——案例解析 2、特......

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