蘇州現場管理培訓公開課

工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州：2026年03月11日

企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義，車間現場管理的對象和范圍⑴ 車間現場管理優化的標志2. 車間區域規劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設計⑴ 各種場地及各種物品的定置設計⑵ 信......

現場效率改善與IE技術 蘇州：2026年03月12日

1、掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業務2、掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的八大浪費3、掌握程序、動作、時間分析和改善4、掌握如何快速切換生產線和產品（SMED），大大縮短換線時間5、掌握如何提高設備綜合效率（OEE）6、掌握如何消除管理中的難題----人的工作失誤帶來的損失課程對象生產部、工程部、I......

《ISO45001：2018標準及內審員》 蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓 二、推行ISO45001給企業的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾，......

5S與目視管理推行實戰 蘇州：2026年03月17日

5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2026年03月18日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2026年03月19日

生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精細化管理的必要性2.1精細化管理概述2.1.1從規范化到精細化的必要性2.1.2精細化管理的重要邏輯2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三現”主......

生產大咖教你如何做好一日生產管理 蘇州：2026年03月20日

企業經營的環境很大程度上取決于內外環境的變化。特別是直接承擔生產功能的生產現場，除了多品種、短交貨期、高品質外，還要努力滿足生產效率、成本等經營性要求。作為生產活動的輸出的PQCDSME※要想在各個方面都有出色的生產并保持是關鍵，這些將取決于現場管理者對現場的管理技能。※ P：生產性、Q：品質、C：成本、D：納期、S：......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2026年03月26日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結合了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具掌握如何依托持續改善理念，形......

現場管理培訓內訓課程

基層管理與車間現場改善 主講：王老師

第一部分：溫家寶總理——“學海爾，就要學海爾的創新”1.做一天海爾人，現場感悟海爾集團創新管理模式◇技術創新在海爾發展過程中的戰略地位◇技術創新的衡量標準◇本土化與差異化◇技術創新成果的判定原則◇技術創新競爭力的外在表現2.人力資源開發理念◇人是經營出來的，而不是管出來的......

8D手法解決現場問題 主講：劉老師

掌握問題解決的8D手法，以實際的案例演示說明問題解決的正確步驟和思路，防止問題的再次發生和反復出現，從而達到零不良、零缺陷、零異常的目標。課程對象：質量管理人員、質量主管、質量經理、生產管理人員課程綱要：一、8D的流程二、糾正預防程序指引三、解決問題：沒有看到問題未能勇敢面對與問題共處匆促行動害怕決策四、問題解決D1.......

打造標桿現場--6T管理模式 主講：李老師

1、一個企業好不好,看看現場就知道了。一個企業管理怎么樣,看看現場管理就知道了。6T管理,是一個企業從泥腿兵到國軍的轉變過程,是一個企業脫胎換骨走上規范化管理的必然之路！2、90%的中國制造型企業，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，......

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