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情商領導力 蘇州:2026年03月18日
VUCA 時代,身處紛繁復雜而快速變化的環境,人們倍感壓力,情緒容易變得煩躁焦慮,不僅極大地影響身心健康與工作表現,在人際溝通中也常因不能很好的管理情緒、同理他人而導致沖突,團隊無法有效協同工作。而這些恰恰在提醒我們:是時候開始重視培養情緒智慧了!《哈佛商業評論》稱“情商”是 “打破......
高情商領導力:打造高績效團隊 蘇州:2026年03月18日
·意識到“情緒驅動人,人驅動績效”,所謂管理,即對情緒作用下的各種決策的管理;·管理者科學地對待自己及他人情緒,削弱沖突與糾結;·逐漸覺察到情緒的存在,及它帶來的影響,以便理智對待,選擇有助于結果的行動;·了解情緒與行動的關系,了解員工情緒......
高管必備的教練技巧 蘇州:2026年03月18日
一、明確教練的目的和方式1、教練技術的起源和發展2、高層管理者擔任教練的必要性3、教練的時機和對象4、教練技術所采取的方式1)授人以漁,而非授人以魚2)啟發思維,消除障礙,激發潛能5、教練技術所能達到的目的1)提升被教練者的業績表現2)逐步挖掘被教練者的潛能二、教練的完整過程1、明確被教練者的發展目標及業績表現2、制定......
國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 蘇州:2026年03月20日
第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關政策依據、和最新趨勢解讀3.國有企業“十項改革試點”“雙百行動”“區域綜改試驗”“科改示范行動......
MTP中層干部管理才能訓練計劃 蘇州:2026年03月27日
1、一套在美國歷經五十年多年長盛不衰的管理課程2、一套風行全球,成為數百萬名管理人員的必修課程3、一套被國內三百多家知名企業采購作為管理人員訓練的經典課程課程收益1. 了解中堅干部之角色職責,在工作中發揮管理者應有的功能;2. 掌握目標、計劃、組織、控制、協調等基本管理技能;3. 了解團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效......
行動教練之教練型管理者--企業最佳實踐教練技術 蘇州:2026年03月27日
Coaching起源于九十年代初的美國,是一種新興的、有效的管理技術,能使下屬洞察自我,發揮個人的潛能,有效地激發團隊并發揮整體的力量,從而提升企業的生產力。據調查:在全球500強企業中,教練下屬已成為高效領導的重要素質,教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·......
領導力教練7步法—化戰略為行動 蘇州:2026年04月03日
全球化背景下的現代企業,強有力的組織領導力已成為當今企業贏得優勢并充滿活力的關鍵因素,而Coach為塑造組織領導力提供了重要保障,越來越多的企業投入到領導力教練實踐并取得突破。Starbucks公司作為全球領導力教練實踐典型企業,該公司高度重視員工情感與價值,視團隊為合作伙伴,強大與持久的公司品牌在顧客與合伙人心中建立......
職業經理人的8項修煉 蘇州:2026年04月21日
基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......
領導力培訓內訓課程
打造最強區域操盤手 主講:陳老師
第一部分:區域操盤手的自我認知 一、什么決定我們的未來 (1)你認為誰的生活更好? 案例討論:三十五歲的程序員VS企業高管VS副縣長 (2)為什么說勞心者治人、勞力者治于人? (3)你的未來是勞力者還是勞心者? (4)決定人生高度的三個核心要素 個人格局、可調配資源、追隨者 二、打造人生格局 (1)什么是人生的格局? ......
責任意識、管理思維 主講:陳老師
導言:什么成就我們的未來 承擔多大的責任、解決多大的問題、承受多大的壓力 一、什么是責任 1.人與動物的區別 2.責任是社會存在與發展的根本 3.責任與擔當是企業發展的核心基礎 4.個人競爭力的缺失來自于責任意識的淡漠 5.人為什么會逃避責任? 團隊活動:思維訓練—T字謎 二、培養責任意識 1.缺乏責任意識......
高復制員工工作輔導技能訓練 主講:董老師
你的團隊是否存在以下問題?團隊小伙伴精神不集中;工作懶惰,沒有耐心;情緒不穩,藉口太多;自我約束能力太差;幻想太多,自以為是,狂傲不羈不用心,隨隨便便,不能持之以恒;不會運用時間;經常重復犯錯, 光說不練;消極,沒有進取心;不良習慣。而我們作為管理者卻發現真的沒有時間自己做比較快死活都教不會沒有工作刺激教了徒弟餓死師傅......
