蘇州采購管理培訓公開課

共贏的采購談判技巧 蘇州：2026年03月12日

詳細了解采購談判概述掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領掌握采購談判三步驟，開場、中場、收場的采購技巧/工具了解采購談判秘笈，避開采購十大坑課程大綱第一天上午一、采購談判概述1.談判與談判的意義2.談判的共贏思維3.談判術語：BANTA、談判空間、ZOPA、RP、立場與動機4.談判的三項關鍵技能與六大心理原理5.采購談......

采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州：2026年03月13日

學習實用的談判技巧了解采購談判的一般流程培養學員的談判硬技能學習如何在與供應商談判中取得優勢地位幫助學員建立“贏在談判”思維課程對象采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購......

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2026年03月17日

近些年來，人們工作方式和生活方式發生了巨大的改變，數字化時代撲面而來，采購管理也逐漸進入數字化時代，此時此刻采購人必須做出改變，轉型也勢在必行，但目前國內大多數企業采購業務還普遍存在大量的手動流程，不僅效率低下，還會導致采購源頭無法追溯，合規性難以保證等風險。為了打造可預測戰略尋源，自動化采購執行與前瞻性供應商管理，從......

供應商尋源、選擇與評估管理（2天） 蘇州：2026年03月18日

采購的對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰，迫使我們采購專業人員需要做的更好：支持公司的業務增長，持續盈利，和持續穩定無風險的供貨。但是，現在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍。這樣造成，整個公司層面的采購流程，非常低效，沒有價值增值的作用。那么，我們需要思考如何進行流程再......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 蘇州：2026年03月19日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開？”“新供應商導入如何進行？&rdquo......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 蘇州：2026年03月25日

在今日企業的生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊，而建立豐田汽車生產模式的關鍵基礎就是可靠、強而穩的供應......

>與系統提升招標采購實戰能力培訓班">"規范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統提升招標采購實戰能力培訓班 蘇州：2026年03月26日

2026年是“十五五”規劃開篇之年，招投標領域專項整治工作持續深化，監管部門聯合開展的招投標采購領域違法違規行為整治成果持續鞏固，對招投標全流程規范化、透明化、數字化提出更高要求。為深入貫徹落實《招標人主體責任履行指引》(發改法規(2025)1358號)、《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》......

采購全業務流程風險管理和合規管控 蘇州：2026年03月26日

供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱：模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于......

采購管理培訓內訓課程

采購與供應管理綜合能力提升 主講：許老師

伴隨著產業升級、結構調整、管理變革、全球化的進程和競爭的日益加劇，單純的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱。看似任何人都可以從事的采購工作，已經不再是傳統意義上的工作內涵了。隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業重視。對采購的人員的要......

采購合同管理與法律風險規避 主講：王老師

了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關法律知識掌握采購合同陷阱的表現及防范措施掌握企業采購合同風險防范措施掌握采購風險控制的實用技巧課程主要內容：一、采購工作經常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統采購管理的4大誤區如何搞好跨部門協作，確保采購合同條款的嚴密性規避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析......

買到所想——招標人員職場能力進階修煉 主講：何老師

伴隨中國國力的不斷強大，中國外在的市場環境與內在市場環境也在不斷改變，企事業單位面對新的大環境都應有積極的調整。企事業在供應鏈端主要采取的招標方法，應及時更新，符合新環境、新法規、新辦法。新環境下的招標培訓是一門針對企業多部門協同的培訓課程，課程聚焦最新國際以及國內市場環境咨詢，解讀關于招投標法規最新修改，以及詳細分析......

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