蘇州生產管理培訓公開課

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 蘇州：2026年03月11日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4 生產前期做好完整的生......

工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州：2026年03月11日

1、讓學員對生產車間管理有全面的認知與理解，2、掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理，3、加強工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義，車間現場管理的對象和范圍⑴ ......

危險品化學品安全管理培訓GHS 蘇州：2026年03月11日

第一章 危險化學品人員角色認識篇1、危險化學品人員的素質與能力圖2、危險化學品人員責任心培養3、危險化學品人員服務意識培養4、危險化學品人員基本素質/能力要求第二章 危險化學品管理基礎知識篇1、危險化學品管理員必須掌握的九個問題及問題的理解①什么是重金屬? 什么是重金屬的五毒?②什么是閃點? 汽油與柴油哪個閃點高?③什......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年03月12日

學習企業的財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法；從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法；間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧；學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法；學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法......

現場效率改善與IE技術 蘇州：2026年03月12日

“模具是工業之母、IE是工業之父，母親把你生下來，父親培養你長大。”很好的詮釋了工業工程在生產管理中的作用。IE是系統的對工作進行研究的方法，而“時間研究”和“方法研究”作為工作研究的具體方向，值得您學習、掌握和加以運用。通過講解現代IE技術 - ......

《ISO45001：2018標準及內審員》 蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓 二、推行ISO45001給企業的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾，......

IE工業工程技術—效率改善的利器 蘇州：2026年03月12日

① 介紹工作簡化的方法與程序分析對生產力提升作用及效益，以及生產標準化的步驟；② 系統教導動作經濟原則的原理和應用，并結合企業內外的案例進行實戰訓練；③ 學習如何結合工具進行動作，流程，人機，布置等基本要素分析；④ 經由分析手法的應用說明與實際演練，教會學員如何應用程序分析，進行效率提升的改善；⑤ 如何應用多動作圖進行......

生產一線主管綜合技能訓練 蘇州：2026年03月14日

1、通過培訓及切實運用能使生產一線主管創造出比原有基礎至少10倍以上的效益2、對制造型企業生產一線主管提供簡單實用的工作規范、思路3、全面掌握現場管理的基本技能、方法4、提升制造型企業現場管理水平、效益，打造一支高水平的現場管理骨干隊伍【適用對象】各制造型企業生產現場管理人員、生產一線主管、車間主任、經理、班組長【課程......

生產管理培訓內訓課程

向安全生產要利潤之安全風險分級管控與隱患排查治理 主講：鄒老師

課前深入調研公司環境、健康、安全文化所處的階層，結合主講老師近十年的寶貴現場實戰經驗，課程案例均是老師經歷或行業經典，跟事故案例學風險預防，針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識，結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索EHS奧秘。課程收益：● 學習如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監/領......

危險廢棄物及危險化學品安全管理 主講：李老師

實現危險廢棄物的有效管理，是制造業的必然趨勢。同時，通過減少、回收、再利用危險廢物，能幫助企業減少成本，更有效利用資源。為使危險廢棄物減量化、資源化和無害化，歐盟已制定了一個由法律、經濟、管理相結合的三位一體政策，把管理目標向源頭減量化延伸，通過對危險廢物的全過程控制，實現商品生產、流通、消費的全過程良性循環，從而減少......

HSE管理體系課程大綱 主講：侯老師

HSE 管理體系概述一、 HSE 管理體系的提出背景二、 HSE 管理體系發展過程1經驗管理階段2制度管理階段3體系管理階段4安全文化階段三、HSE 管理體系的特點四、HSE 管理的目的五、HSE 管理體系意義HSE 管理體系的理論知識一、事故因果理論1海因里希因果連鎖論2軌跡交叉理論3能量轉移理論4事故法則二、危害因......

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