蘇州項目管理培訓公開課

“鄉村振興項目策劃包裝、專項債申請及鄉村振興項目模式實務操作”高端研修班 蘇州：2026年03月13日

習近平總書記在中央農村工作會議上強調:全面推進鄉村振興、加快建設農業強國，是黨中央著眼全面建成社會主義現代化強國作出的戰略部署。強國必先強農，農強方能國強。鄉村振興，人才是關鍵，人才既是活力源泉，也是創新引擎。按照國家鄉村振興戰略決策部署，各地紛紛把推進鄉村人才振興放在實施鄉村振興戰略的重要位置，凝心聚“智......

學習貫徹黨的二十大精神，高質量發展背景下地方政府項目謀劃包裝、合規融資與債務化解實務操作高級研修班 蘇州：2026年03月13日

黨的二十大報告明確指出：高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。去年年底召開中央經濟工作會議強調：要通過政府投資和政策激勵有效帶動全社會投資；防范化解地方政府債務風險，堅決遏制增量、化解存量。政府投資類建設項目事關經濟社會發展大局，也是擴大有效投資重要抓手。當前，在地方政府債務嚴格管控下，精心策劃儲備項目，提......

新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 蘇州：2026年03月13日

（一）了解我國宏觀經濟最新形勢；（二）學習近期基建、投融資相關文件精神；（三）學習防范與化解地方政府隱性債務相關案例；（四）學習新時期城市更新、片區綜合開發等項目謀劃與實務操作；（五）學習各地項目謀劃與實務操作典型案例。培訓對象各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代......

“兩重、兩新、兩業”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 蘇州：2026年03月13日

2025年，國家政策資金全面發力，為地方經濟發展注入強勁動能，超長期特別國債資金規模預計3～4萬億，超15000個超長期國債項目有望獲資；專項債預計4萬億以上，中央預算內資金預計7500億；圍繞糧食產能提升縣9大支撐性重大工程項目給予不低于每年1000億的專項信貸資金。另外，政策性開發性金融工具作為地方政府重大項目融資......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 蘇州：2026年03月14日

物業多種經營，已經成為物業公司活下去的一條腿之一，充分發揮物業最后一公里的優勢，依托強大的業主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應商，為業主提供優質的服務。服務品質越高，越能提升客戶對于物業的滿意度，相輔相成。課程收益：通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構，到多種經營多版塊的實操訓練，進行全面學習，達到：1.......

研發項目管理（朱利林老師） 蘇州：2026年03月18日

第一部分：研發項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發工作為什么是項目工作3.研發項目的分類4.不同類別研發項目的管理特點5.游戲：研發項目過程的模擬與結果分析第二部分：研發項目流程構成與質量保證1.關于流程的一些基本知識2.結構化流程的基本概念：階段、步驟、任務、活動3.常見研發業務流程給我們的啟示：......

QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析：從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州：2026年03月27日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

項目管理培訓內訓課程

優秀項目經理“十大核心管理技能”訓練 主講：郭老師

隨著互聯網、工業4. 0的蓬勃發展，企業發展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統管理是通過持續改進來控制成本和進度，那么現代項目管理的核心就是在不確定的環境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。【課程收益】認識到在項目管理......

基礎設施項目施工管理 主講：詹老師

基礎設施項目施工管理主要內容包括概述，施工項目現場管理的概念和作用，施工現場進度管理，質量管理，成本管理管理，工程項目風險管理，工程項目健康、安全與環境管理等。【課程收益】1.理解項目現場管理的概念和作用；2.掌握進度管理3.掌握進度管理內容及注意要點4.掌握質量管理的原理和程序。5.掌握質量控制要點；6.掌握工質量管......

建筑企業高質量發展卓越之道 主講：鄧老師

第一部分、從報告看建筑業發展（領導者如何鑒別當前行業發展形勢）1.新政與機遇2.世界大變局3.高質量發展第二部分、謀事謀時謀勢（領導者如何謀劃戰略）1.認識 “央企四天王”2.了解 “中建優秀公司”3.走進中建五局4.研判建筑業務發展5.拓展海外市場第三部分、謀篇戰略布局......

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