南京PMC培訓公開課

PMC--生產計劃與物料控制管理 蘇州：2026年04月11日

學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法掌握多品種小批量小生產計劃制定與編排的方法及技巧掌握因插單、生產進度異常時的滾動計劃排程的要領掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握物料需求計劃的計算方法、步驟及控制技巧掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握JIT生產模式與庫存有效控制的邏輯關系掌握彈性生......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 蘇州：2026年04月13日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱：第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征解析2.計劃如何為企業價值賦能二、企業的生產計劃體系1.長期計劃、中期計劃、短期計劃各級關注的重點不同2.當前......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

1、建立完善的生產物料管理運作體系，準時交貨和降低庫存成本；2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制，協助公司建立產品工程數據；4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......

PMC-生產計劃和物料控制 蘇州：2026年05月15日

總經理、銷售管理、訂單交付管理，PMC計劃管理、產品研發部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門經理和人員課程收益1PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2 PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP達成公司策略管理目標3對自身的生產......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年03月19日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

如何成為一名優秀管理者 深圳：2026年04月11日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......