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現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)......
《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》 上海:2026年06月28日
引言:天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易第一部分:5S現(xiàn)場管理概述■ 圖片案例分享:企業(yè)現(xiàn)場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現(xiàn)場管理的重要意義及基本框構(gòu)2、優(yōu)秀現(xiàn)場的衡量標(biāo)準(zhǔn) --- 好的現(xiàn)場應(yīng)該是怎么的3、5S的起源及發(fā)展4、現(xiàn)代企業(yè)推行5S管理的目的---為何要推行?5、推行5S現(xiàn)場管理的好處有哪些6、為什么很多企......
精益5S管理變革訓(xùn)練營 上海:2026年08月01日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及自己......
精益5S管理 上海:2026年08月01日
如果您正面臨這樣的問題:公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無從下手;接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?已經(jīng)在推動變革——5S,精益生產(chǎn),TPM….,但效果卻差強(qiáng)人意?市場環(huán)境差,運(yùn)營成本上升,想降低成本卻無從下手?一方面庫存不斷增加,一方面現(xiàn)金流緊張,如......
杰出班組長訓(xùn)練營 上海:2026年06月17日
案例分析、一同互動動課程大綱一、角色認(rèn)知——自我定位1、中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內(nèi)容二、以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場管理要點(diǎn)1、現(xiàn)場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日報(bào)的管理......
有說服力的邏輯工作匯報(bào) 上海:2026年07月14日
思維改變:學(xué)員掌握的不是話術(shù),而是說服聽眾的邏輯和思維方式實(shí)戰(zhàn)場景:解決方案、項(xiàng)目進(jìn)展、營銷計(jì)劃、問題處理等實(shí)戰(zhàn)案例工具模型:易于上手的工具模型使學(xué)員快速掌握說服力匯報(bào)的精髓匯報(bào)輔導(dǎo):講師多年協(xié)助總經(jīng)理向全球總裁匯報(bào),可提供實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程對象高中基層管理者、高潛人才、業(yè)務(wù)骨干解決問題從毫無章法的匯報(bào)到掌握一套系統(tǒng)化的方法......
