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隨著國有企業(yè)合規(guī)管控與國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,招標(biāo)采購作為企業(yè)資源配置、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié),其合規(guī)性、科學(xué)性與高效性愈發(fā)重要。近年來,國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 南京:2026年04月15日
(一)國家與國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國家對供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀;2.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀;3.國務(wù)院國資委在采購與供應(yīng)鏈管理管控體系建設(shè)上提出的新要求;(二)國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建要點(diǎn)分析1.采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行要點(diǎn);2.采購與供應(yīng)鏈管理體制與運(yùn)行機(jī)制建立......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 蘇州:2026年04月13日
本課程時(shí)長為2天。記得十五年前,我們更多聽到的是“物流”課程,而如今在采購專業(yè)課程之余,我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個(gè)熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè),而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門,但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中,時(shí)......
精益供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)能力 蘇州:2026年05月15日
SCM 經(jīng)理、采購部、物流部,生產(chǎn)部、計(jì)劃與物控、物料與倉儲管理、銷售部主管、經(jīng)理,市場部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營總監(jiān)等。課程大綱第一講:供應(yīng)鏈管理概述一、什么是供應(yīng)鏈?二、供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心1、客戶需求多變,生產(chǎn)與采購如何應(yīng)對?2、如何壓縮交貨期,實(shí)現(xiàn)市場快速響應(yīng)?3、SRM 與 CRM4、信息是資源、數(shù)據(jù)是企......
8D+5why綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月18日
體驗(yàn)8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標(biāo)1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的注意事項(xiàng))1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應(yīng)用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優(yōu)缺......
事故調(diào)查與事故處理 廣州:2026年05月13日
1.引言――由一些重復(fù)發(fā)生事故事故和事件:定義事故跨國公司常見的事故分級多重起因理論2.事故管理的相關(guān)法律法規(guī)3..事故的報(bào)告和事故現(xiàn)場處置事故發(fā)生后的報(bào)告事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置的一般原則如何防止次生災(zāi)害的發(fā)生事故現(xiàn)場的保護(hù)事故的善后處理4.事故調(diào)查的4部曲① 收集證據(jù)組成事故調(diào)查小組證據(jù)的收集:現(xiàn)場、資料、技術(shù)、面談②......
