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南京質(zhì)量改進培訓 - 名課堂

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南京質(zhì)量改進培訓

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南京質(zhì)量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 杭州:2026年06月13日

如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略,設計產(chǎn)品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......

供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 上海:2026年07月07日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......

供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 北京:2026年06月04日

如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......

供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 成都:2026年05月15日

如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......

MTP-管理者全面技能提升特訓營 上海:2026年06月05日

承上啟下的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升他們的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑:* 如何界定管理者的角色定位和關鍵任務?* 如何提升自我管理和時間管理能力?* 如何建立績效期望清晰的......

審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州:2026年05月11日

了解數(shù)據(jù)及分類,數(shù)據(jù)分析的三個層次,大數(shù)據(jù)分析方法了解典型場景下應收集哪些數(shù)據(jù),如何進行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學員的數(shù)據(jù)分析和詢問能力, 助力企業(yè)反舞弊體系建設培訓大綱第一模塊、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類型2.數(shù)據(jù)分析的三個層次-財務數(shù)據(jù)分析-財務 vs 非財務數(shù)據(jù)分析-非結構數(shù)據(jù)分......

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【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓師
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何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場提升專家 高級講師 現(xiàn)場管理專家 生產(chǎn)績效管理應用專家 精益管理實戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...