南京卓越團隊培訓公開課

卓越團隊發展研習營 上海：2026年04月01日

前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發展一支卓越的團隊模塊二：讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2026年04月15日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

團隊目標制定領導拍板說了算，落地執行偏差很大？團隊缺乏積極主動，遇到挑戰容易畏難情緒，不愿接受挑戰？團隊成員個人能力強，但缺乏有效協作，無法形成高績效團隊？團隊表面上一團和氣，但缺乏彼此信任和真正的相互包融？團隊工作只求無過，不求有功，安于現狀、難有創新？國際績效大師托馬斯.吉爾伯特指出，績效問題的產生75％歸于環境。......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......

現代企業安全管理應用 北京：2026年06月12日

安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：行業典型事故案例剖析探討：零事故 VS 零風險1.安全是什么：當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本，提高生產率3.事故影響（事故統計與成本核算）探索：安全生產主體責任1)主要負責人七大主體職責2)安全管理機構主要職責3)員工安全三項義務與各部安......

業財協同下的經營決策（三天兩夜） 深圳：2026年05月30日

新經濟常態下，企業的競爭日趨酷烈，多數行業已進入微利時代，已無力承擔經營決策錯誤的巨額試錯成本，這更要求企業要提高經營決策的正確性和精準性，以引領企業走在正確的道路上，并在通過及時的經營決策調整，獲取最大化的企業價值。課程收益具備打造新生代商業模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實......