南京資產損失培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等);3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。課程大綱第一部分：立項階段成本控制重點......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

企業當下面對的競爭環境和局面更為復雜激烈，傳統成本管理方式已無法適配企業的發展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式，開始被越來越多的企業引入。成本企劃圍繞企業經營以及利潤目標的達成，充分注重成本發生前的設計、分解以及后續的持續控制，使得產品自誕生即具備成本競爭優勢、保障企業在獲得足夠經濟效益的同時成本......

業務領航：經營分析報告的價值創造與提升 南京：2026年03月25日

掌握經營分析方法和工具，發現企業經營的優劣所在通過與企業經營作強鏈接，搭建財務報表的解讀框架通過將方法論與實踐打通，拉通財務語言與業務差異擺脫數字分析框架的束縛，全新構建經營報告的內核【課程內容】模塊一、財務轉型：傳統財務面臨的挑戰1. 傳統財務分析報告的挑戰：模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統財務報表的局限（......

不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京：2026年03月28日

第一部分 關于不良資產的基本分析一、不良資產行業整體分析1、市場參與主體（1）四大資產管理公司（2）地方資產管理公司（3）民間資產管理公司2、特殊機遇與不良資產（1）何為特殊機遇（2）周期因素與不良資產行業（3）當前形勢下的特殊機遇投資3、處置方式的變化（1）傳統的處置方式（2）不良資產證券化（3）配資處置模式二、不良......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳：2026年03月26日

1.能站在企業經營視角，理解關鍵人才戰略的投資回報邏輯；2.掌握關鍵人才盤點項目成功的兩個關鍵要素，厘清目標、設計標準，能完成中大型組織項目設計；3.掌握高管、關鍵管理干部、核心技術以及核心專業崗，四類常見關鍵崗位人才盤點的標準設計、評價方法以及盤點技術；4.掌握關鍵崗位人才盤點會運營以及人才盤點報告的戰略呈現技巧；5......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 北京：2026年06月05日

培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，什么是管理學2.互動問題：心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講：員工激勵與約束學習目標：激勵，就是把員工的“潛能”轉變為“動能”的過程。......