南京組織職位管理培訓(xùn)公開課

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

第一章 招聘之痛一、人難找二、人難選三、人難留四、招聘困難的原因分析第二章 常規(guī)招聘一、人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎(chǔ)二、招聘戰(zhàn)略的選擇三、戰(zhàn)略招聘與普通招聘的區(qū)別四、案例：華為的招聘戰(zhàn)略五、常規(guī)招聘的流程六、常規(guī)面試方法七、錄用與跟蹤問(wèn)題第三章 圍獵式招聘一、狼眼中的人才二、狼性招聘是什么？三、圍......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系 南京：2026年05月29日

第一章 績(jī)效概述一、為什么要談績(jī)效二、績(jī)效管理的核心是什么三、什么是價(jià)值與價(jià)值管理四、當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理的的困境五、績(jī)效的三個(gè)特點(diǎn)六、什么是績(jī)效考核七、實(shí)施績(jī)效考核的意義和作用八、績(jī)效考核的內(nèi)容九、績(jī)效考核的誤區(qū)和存在的問(wèn)題十、績(jī)效考核應(yīng)遵循的原則十一、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用第二章 績(jī)效管理一、什么是績(jī)效管理二、管理大師看績(jī)......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場(chǎng)的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過(guò)程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

事業(yè)單位公開招聘、編外人員管理暨津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”專題培訓(xùn)班 南京：2026年05月30日

（一）事業(yè)單位公開招聘1、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘崗位條件設(shè)置有關(guān)問(wèn)題的通知》解讀2、行政事業(yè)單位公開招聘的相關(guān)規(guī)定3、行政事業(yè)單位公開招聘的具體內(nèi)容、方法及步驟4、行政事業(yè)單位公開招聘的具體事項(xiàng)5、行政事業(yè)單位公開招聘的案例詳解及......

計(jì)劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月29日

了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫(kù)存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過(guò)跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的頻變培訓(xùn)對(duì)象：PMC生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱：第一章：供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 上海：2026年05月11日

本課程結(jié)束后，學(xué)員將：建立學(xué)員的精益生產(chǎn)管理理念，理解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)文化的影響，精益生產(chǎn)管理的效用，身體力行，倡導(dǎo)精益生產(chǎn)法則幫助學(xué)員提高的解決問(wèn)題的能力了解精益生產(chǎn)的各類工具以及實(shí)施的要點(diǎn)從案例中了解成功的公司是如何運(yùn)用精益生產(chǎn)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)和運(yùn)作流程課程對(duì)象生產(chǎn)部、采購(gòu)、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技......