南京財務報告培訓公開課

財務分析使用技術與年終財務報告 上海：2026年06月05日

財務總監/財務經理、準財務經理人及財務分析人員課程收益:1.掌握財務分析的常用方法。2.建立符合公司需要的財務分析體系。3.學會撰寫分析報告的技巧。4.以財務經理的視角制作有價值的財務分析報告。5.提供常用的財務分析模板。6.掌握決策支持的財務分析理念，方法和技巧。課程大綱:一、什么是好的財務分析報告1、你的上司對你的......

財務報表分析和財務報告編寫技巧 廣州：2026年05月20日

財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等課程大綱一、財務分析基礎1.1 三個財務報表的基本作用1.2 財務分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動敏感性分析二、管理者角度的經營效益分析2.1 經營效益分析指標體系2.1.1 銷售收入指標2.1.2 利潤指標2.1.3 ......

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

a、立項階段成本控制重點；b、規劃階段成本控制重點；c、可研階段成本控制重點；d、設計階段成本控制重點；e、招標階段成本控制重點；f、合同履約階段成本控制重點；g、三邊工程成本控制；h、變更洽商成本控制重點；I、施工索賠管理；j、如何實行成本動態控制；k、竣工結算階段成本控制重點；l、銷售階段成本控制重點；m、成本管理......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯動與協同，借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發設計、采購、生產等業務崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

物流管理 上海：2026年05月31日

第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分：客戶服務產品的性質，特點和包裝物流客戶服務的定義，重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......

OKR設計與績效管理 深圳：2026年03月27日

各部門主管/經理/總監及副總；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員課程大綱：１．OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......