南京管理工程師培訓公開課

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2026年03月27日

1.房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建2.房地產企業通過數字化賦能業務（刻畫業務、指導業務）3.數字化對房地產運營的的賦能4.行業標桿龍湖、萬科、華潤的做法案例分析【課程對象】房地產企業總經理、常務副總經理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一：數字化......

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 南京：2026年04月11日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員；2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員；3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監管管理等部門負責人;4.從事工程總......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

控制成本=增加利潤，企業贏在成本！根據實踐案例測算，房地產策劃階段成本優化，可增加3%的利潤。設計環節控成本，可大限度減少事后變動帶來的成本增加，也因此設計費在建設工程全過程費用中雖然僅為建安成本的1.5%~3%，但對工程造價的影響可達75%以上。那么，究竟如何提高設計階段成本意識？如何在設計階段進行成本管控？為幫助房......

標桿房企工程精益化管理：新技術、新工藝、新材料技術管理創新要點與落地的手段及措施 南京：2026年04月16日

在當前房地產行業中，技術管理創新一直是各地產公司重點推崇的新賣點和價值增長點。面對層出不窮而又自相矛盾的新技術、新工藝和新材料、錯誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗制濫造的供應商、挑剔的客戶、如何既要兼顧客戶日益增長的對精裝修材料選型和施工工藝的品質追求，又要滿足政府對住宅產業化中PC率的剛需要求，還要滿足超低能耗建筑新......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2026年03月27日

從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

夯實一線員工作業的管理基礎，為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導，保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表，系統推進現場教導工作學習在員工不同階段，如何及時糾正員工錯誤，避免現場問題頻發學習如何發現改善點，推動標準作業的合理化掌握作業平衡的方法，減少因作業改善而導致的現場效率......