南京品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略--資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式 杭州：2026年05月08日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱：一、品牌營(yíng)銷與品牌定位。二、AI智能時(shí)代-品牌營(yíng)銷新思維。三、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷-品牌營(yíng)銷新思維。四、資本市場(chǎng)-品牌營(yíng)銷新思維。五、品牌營(yíng)銷案例分析。六、品牌融資案例分析。七、企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析。八、融資并購(gòu)上市案例分析。贈(zèng)送品牌融資模板：為了讓企業(yè)家能夠立即設(shè)計(jì)品牌融資方案。沈宇庭教授提供86套......

品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路 杭州：2026年06月05日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程目標(biāo)?了解實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義，學(xué)習(xí)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；?了解中國(guó)各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國(guó)最有價(jià)值品牌；?了解中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局，學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑；?了解培育品牌的六大維度，學(xué)習(xí)如何傳播和推廣；?了解品牌文化建設(shè)方法，學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷的方法；?了解企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制，學(xué)習(xí)創(chuàng)意的思維路徑；?吸取創(chuàng)新管理力......

《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣》 上海：2026年03月27日

總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)專員課程收益:使學(xué)員全面了解和掌握工業(yè)品品牌塑造的五個(gè)步驟以及具體塑造品牌的實(shí)戰(zhàn)操作方法，包括如何確定品牌基因，如何明確品牌定位，如何塑造品牌價(jià)值，如何建立品牌識(shí)別，以及如何進(jìn)行品牌推廣和溝通。課程大綱:一、工業(yè)品品牌1、品牌的定義2、品牌金字塔3、構(gòu)成品牌的基本要素4、塑......

生意導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品營(yíng)銷 上海：2026年04月02日

Part1：生意導(dǎo)向的品牌理念（3H）章節(jié)作用回答業(yè)務(wù)部門、品牌部門、產(chǎn)品部門共同的一個(gè)大問(wèn)題，品牌到底有啥用？知識(shí)點(diǎn)講解（2H）模塊1：品牌的作用：擁抱用戶模塊2：驅(qū)動(dòng)生意的方式：賣給更多的人、賣更多的產(chǎn)品、賣更貴的價(jià)格模塊3：品牌能影響工作范圍1.用戶管理如何影響業(yè)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)布局？（某照明品牌案例）2.用戶管理如......

績(jī)效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

通過(guò)情境沙盤體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理各環(huán)節(jié)的重要性掌握目標(biāo)達(dá)成5步方法掌握5步對(duì)應(yīng)工具，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，優(yōu)化自己的目標(biāo)管理動(dòng)作。學(xué)員對(duì)象：決定企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管課程大綱第一單元：開(kāi)場(chǎng)熱身與知識(shí)問(wèn)答?相互認(rèn)識(shí)，建立連接?組建團(tuán)隊(duì)，制定規(guī)則?目標(biāo)與績(jī)效管理知識(shí)問(wèn)答第二單元：目標(biāo)管理方法工具?目標(biāo)與績(jī)效管理五大環(huán)節(jié)......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年04月13日

第一講：項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知一、角色認(rèn)知1. 項(xiàng)目規(guī)劃者2. 項(xiàng)目執(zhí)行者3. 項(xiàng)目溝通者4. 問(wèn)題解決者5. 風(fēng)險(xiǎn)管理者6. 范圍控制者7. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者二、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇2. 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求3. 項(xiàng)目經(jīng)理管理技能要求和工作職責(zé)4. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及規(guī)則5. 高層管理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的......