南京分銷渠道培訓(xùn)公開課

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 南京：2026年03月24日

第一單元：P-目標(biāo)分解，目標(biāo)達(dá)成率高動(dòng)作拆解一、目標(biāo)總是完不成？計(jì)劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗(yàn)分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標(biāo)缺拆解：零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗(yàn)2、目標(biāo)分解科學(xué)流程：目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

久贏真經(jīng)——銷售心理學(xué) 南京：2026年04月02日

銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等所有從事與銷售相關(guān)的人員課程收益:1、了解銷售心理學(xué)在銷售過程中的價(jià)值2、銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力3、掌握成為銷售人才的必備知識(shí)和技巧4、打造卓越銷售人員課程大綱:第一重：千萬別做那條狗---習(xí)得性無助成功的秘密 拯救的三個(gè)藥方 拯救的藥......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 南京：2026年04月28日

1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動(dòng)，多店管理沒有思路突破慢。新店店長(zhǎng)能力弱增長(zhǎng)乏力！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿意卻又不知如何說？因?yàn)樗恼J(rèn)知老化，統(tǒng)籌資源能力欠缺！3、對(duì)直營(yíng)店/加盟店，總感覺總部政策落地差，如何管控賦能優(yōu)化SOP......

2024地產(chǎn)逆勢(shì)銷售破局實(shí)操寶典 南京：2026年05月08日

第一部分：如何挑戰(zhàn)極限目標(biāo)？一. 房企發(fā)展模式解讀：利潤(rùn)、速度、風(fēng)險(xiǎn)的平衡二. 項(xiàng)目定位的認(rèn)知解讀：市場(chǎng)需求、土地素質(zhì)與公司能力匹配三. 目標(biāo)設(shè)定的前提：基于對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知、產(chǎn)品認(rèn)知、客戶認(rèn)知的分析判斷1. 市場(chǎng)認(rèn)知：由觀察到洞察，把握市場(chǎng)趨勢(shì)2. 客戶認(rèn)知：找到真正的客戶群3. 產(chǎn)品認(rèn)知：價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)4. 目標(biāo)設(shè)定：基......

OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 上海：2026年03月23日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險(xiǎn)投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀(jì)處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班 廣州：2026年03月26日

HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會(huì)干部。課程大綱：專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺(tái)及實(shí)施背景解讀2、新規(guī)實(shí)施后法定退休年齡和彈性退休年齡如何界定？“退休年齡”變?cè)谀睦铮?、新規(guī)實(shí)施后男、女職工延遲到多少歲退休？4、女職工如何判斷原法定退休年齡？判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？5、如何區(qū)分女......