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全面薪酬管理與薪酬方案設計 蘇州:2026年05月28日
人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步:薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理......
商業銀行金融服務方案設計及創新產品交流研討會 杭州:2026年04月03日
第一講:存款在哪里?——年初對公業務客戶挖掘技巧一、目標客戶選擇和接觸二、明確目標客戶1. 確定目標客戶——共贏持續開展外延式客戶拓展,借力全國“大眾創業、萬眾創新”雙創契機,不斷夯實客群基礎。2. 如何掌握批量獲客渠道1)擁有多種批量客戶渠道2)......
股權激勵方案設計微咨詢特訓營(3天2晚) 上海:2026年03月28日
股權激勵,是幫企業留住人、激勵人、吸引人,永葆基業長青的必然選擇!但是,股權激勵做容易,做好難!在不了解的情況下貿然實施是難上加難!只有老板深刻了解股權激勵的模式/內涵/價值/關鍵點后設計出來的方案,才是有靈魂、能落地、出效果的股權激勵方案!商業模式解決了“干什么、怎么干”,可是沒有解決&ldq......
銷售人員薪酬激勵方案設計 上海:2026年04月30日
1、公司銷售業務目標與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化:體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設計流程3、銷售人員目標報酬定位的設計a)薪酬目標定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務c)公司銷售人員目標報......
談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州:2026年05月28日
正確認知談判的作用,克服恐懼、積極面對、提振信心正確認知談判的階段,提高對談判工作的預見性、規劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則,增強對談判的控制力,提高成功率掌握與運用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應對拒絕、利益分歧、出現僵局的方法和技巧,促成談判和諧、順利進行......
科技型企業融資實務 深圳:2026年05月11日
本課程根據多年來投資實踐,結合企業創業團隊、高層領導面臨的這些問題總結出適合科技型企業的融資解決之道,非常強調從科技型企業自身發展的角度來開展融資工作,通過多年的總結得出的一些理論及實踐來指導科技型企業的投融資團隊對于企業融資有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法、流程,幫助科技型企業做好融資準備,從而提高融資效......
