南京電子賬冊培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等);3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。課程大綱第一部分：立項階段成本控制重點......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯動與協同，借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發設計、采購、生產等業務崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

業務領航：經營分析報告的價值創造與提升 南京：2026年03月25日

傳統的財務分析以財報內容為核心，內容呈現上受到財務報表自身的局限，并且往往是在經營活動完成之后進行，在時間上也遠遠滯后于經營需要，無法為管理者提供及時、有效的決策支持，成為“事后諸葛”。當今復雜的商業環境下，對于財務分析的要求不僅是數據的堆砌和報表的呈現，更是企業決策的重要支撐。作為企業的財務人......

不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京：2026年03月28日

當前形勢下，不良資產處置較為艱難，各參與方在資金端和收益端都面臨著較大壓力。不良資產的業務模式也由過去單一的對銀行不良資產包的收購處置，轉變為對社會錯配資源的配置和整合利用。傳統的處置模式只是在不斷地轉移風險，對應資產的價值并沒有因為債權的轉移而得到提升。一旦不良資產處置的進程和收益率達不到預期，則有可能出現&ldqu......

企業經營創新與組織變革 廣州：2026年05月30日

中高層領導培訓大綱：第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模型：企業的基本活動和輔助活動；選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰略路徑；企業的外部環境分析要領：競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳：2026年04月11日

第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應對？4、日韓商人在國際采購中有和特點？通常使用何種渠道？如何應對？5、中東、南美、印巴......