南京終端導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)公開課

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 南京：2026年03月24日

第一單元：P-目標(biāo)分解，目標(biāo)達(dá)成率高動(dòng)作拆解一、目標(biāo)總是完不成？計(jì)劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗(yàn)分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標(biāo)缺拆解：零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗(yàn)2、目標(biāo)分解科學(xué)流程：目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

久贏真經(jīng)——銷售心理學(xué) 南京：2026年04月02日

第一重：千萬(wàn)別做那條狗---習(xí)得性無(wú)助成功的秘密 拯救的三個(gè)藥方 拯救的藥方90/10 法則第二重：要讓自己名遠(yuǎn)揚(yáng)---首因效應(yīng)以“貿(mào)”取人 風(fēng)險(xiǎn)電網(wǎng) 首因人脈第三重：銷售按臺(tái)階爬行---層遞效應(yīng)YES層遞締結(jié) “AIDMAS”心理法則 六步同感銷售第四重：君欲取之先予之......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 南京：2026年04月28日

1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動(dòng)，多店管理沒有思路突破慢。新店店長(zhǎng)能力弱增長(zhǎng)乏力！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿意卻又不知如何說(shuō)？因?yàn)樗恼J(rèn)知老化，統(tǒng)籌資源能力欠缺！3、對(duì)直營(yíng)店/加盟店，總感覺總部政策落地差，如何管控賦能優(yōu)化SOP......

2024地產(chǎn)逆勢(shì)銷售破局實(shí)操寶典 南京：2026年05月08日

1、需要快速擺脫項(xiàng)目營(yíng)銷困境的企業(yè)，董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理帶隊(duì)。2、營(yíng)銷條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各區(qū)域項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等。3、適合希望學(xué)習(xí)系統(tǒng)營(yíng)銷思維與打法、擺脫營(yíng)銷困境的企業(yè)。【課程大綱】第一部分：如何挑戰(zhàn)極限目標(biāo)？一. 房企發(fā)展模式解讀：利潤(rùn)、速度、風(fēng)險(xiǎn)的平......

全球采購(gòu)與國(guó)際供應(yīng)商管理高級(jí)研修班 上海：2026年05月27日

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)在全球各地設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心（IPO），采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及在陌生的異國(guó)他鄉(xiāng)進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)與管理工作。因此，國(guó)際商務(wù)環(huán)境、國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，國(guó)際談判、國(guó)際物流、外匯結(jié)算，以及主要業(yè)務(wù)往來(lái)國(guó)家與地區(qū)的語(yǔ)言文......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 深圳：2026年05月07日

一、股權(quán)到底是什么？1、股東的核心權(quán)利2、股權(quán)的六條生命線維護(hù)大股東地位的三條線保護(hù)小股東權(quán)益的三條線3、從一場(chǎng)股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)看股權(quán)設(shè)計(jì)案例：由股權(quán)引發(fā)的中國(guó)首富之企業(yè)多層面爭(zhēng)奪戰(zhàn)二、如何進(jìn)行股權(quán)頂層設(shè)計(jì)？1、股權(quán)設(shè)計(jì)的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術(shù)型、資源型3、三種錯(cuò)誤的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)平分型、獨(dú)大型、分散型4、......