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標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京:2026年03月21日
1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等);3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。課程大綱第一部分:立項階段成本控制重點......
成本企劃訓練工作坊 南京:2026年03月24日
模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......
業務領航:經營分析報告的價值創造與提升 南京:2026年03月25日
掌握經營分析方法和工具,發現企業經營的優劣所在通過與企業經營作強鏈接,搭建財務報表的解讀框架通過將方法論與實踐打通,拉通財務語言與業務差異擺脫數字分析框架的束縛,全新構建經營報告的內核【課程內容】模塊一、財務轉型:傳統財務面臨的挑戰1. 傳統財務分析報告的挑戰:模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統財務報表的局限(......
不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京:2026年03月28日
當前形勢下,不良資產處置較為艱難,各參與方在資金端和收益端都面臨著較大壓力。不良資產的業務模式也由過去單一的對銀行不良資產包的收購處置,轉變為對社會錯配資源的配置和整合利用。傳統的處置模式只是在不斷地轉移風險,對應資產的價值并沒有因為債權的轉移而得到提升。一旦不良資產處置的進程和收益率達不到預期,則有可能出現&ldqu......
精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳:2026年05月08日
第一篇、精益生產的構筑理念第一講:五大思考提煉精益理念的精髓思考一:究竟是什么創造了豐田當年的發展神話?討 論:為什么很多企業導入了精益也不盡人意?思考二:精益生產、TPS、JIT、看板生產分別是什么?討 論:它們到底互為什么關系?思考三:精益生產的核心思想是什么?思考四:精益生產的核心思路是什么?思考五:精益制造的基......
2025年匯算清繳納稅調整及填報實務 上海:2026年04月09日
課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、2025年企業所得稅申報表變化與重點行業領域分析(一) 國家稅務總局2025年1號公告來了,本次申報表修訂主要涉及8張表單,其中取消2張表單、修訂6張表單。此外,對《企業所得稅年度納稅申報表填報表單》和其余15張關聯表單中關于表間關系的填報說明進行同步調整,第一時間講解。......
