南京財務主管培訓公開課

非財務主管的財務管理 上海：2026年05月12日

了解企業三張主要財務報表基本知識理解成本的基本概念以及常見成本分類了解稅收基礎原理了解內部控制基本原理課程大綱一、企業經營與財務報告分析【教學目的】財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經營情況，分析經營問題所在，從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系，揭示作為......

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

a、立項階段成本控制重點；b、規劃階段成本控制重點；c、可研階段成本控制重點；d、設計階段成本控制重點；e、招標階段成本控制重點；f、合同履約階段成本控制重點；g、三邊工程成本控制；h、變更洽商成本控制重點；I、施工索賠管理；j、如何實行成本動態控制；k、竣工結算階段成本控制重點；l、銷售階段成本控制重點；m、成本管理......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

企業當下面對的競爭環境和局面更為復雜激烈，傳統成本管理方式已無法適配企業的發展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式，開始被越來越多的企業引入。成本企劃圍繞企業經營以及利潤目標的達成，充分注重成本發生前的設計、分解以及后續的持續控制，使得產品自誕生即具備成本競爭優勢、保障企業在獲得足夠經濟效益的同時成本......

業務領航：經營分析報告的價值創造與提升 南京：2026年03月25日

傳統的財務分析以財報內容為核心，內容呈現上受到財務報表自身的局限，并且往往是在經營活動完成之后進行，在時間上也遠遠滯后于經營需要，無法為管理者提供及時、有效的決策支持，成為“事后諸葛”。當今復雜的商業環境下，對于財務分析的要求不僅是數據的堆砌和報表的呈現，更是企業決策的重要支撐。作為企業的財務人......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年04月09日

* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信&m......

工廠倉儲及智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 上海：2026年05月07日

制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。課程大綱第一天09:00-16:30一、自動化立體倉庫體驗物流自動化供應鏈數字化智能化前瞻參觀--自動立體庫二、為什么要推進生產智能化智能化生產結構:數字化、自動化、精益化一三化融合物流智能化管理智能化參觀--生產現場三......