南京采購(gòu)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班 蘇州：2026年05月11日

第一部分：采購(gòu)人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)1 企業(yè)價(jià)值維度圖Ø 采購(gòu)活動(dòng)在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動(dòng)畫(huà)學(xué)習(xí)：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)描述Ø 闡述利潤(rùn)、資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯3 財(cái)務(wù)思維：重要財(cái)務(wù)原則解釋從根本上幫助業(yè)務(wù)人員從財(cái)務(wù)角度理解業(yè)務(wù)活動(dòng)（共三個(gè)重要原則）Ø......

采購(gòu)人員的核心技能 蘇州：2026年05月14日

采購(gòu)工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、采購(gòu)專員等，及與采購(gòu)和供應(yīng)商管理相關(guān)的管理人員課程特色：從面到點(diǎn)、從認(rèn)知到能力的提升實(shí)戰(zhàn)練習(xí)助能力落地角色扮演及互動(dòng)、學(xué)習(xí)氛圍更活躍關(guān)鍵講解、經(jīng)驗(yàn)分享課程收益：本課程，可以幫助學(xué)員：理解采購(gòu)人員的道德、職責(zé)和能力要求掌握供應(yīng)商尋源技巧和選擇原則學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析和供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析掌握采購(gòu)談判技......

采購(gòu)人員七大核心技能提升 蘇州：2026年07月01日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握采購(gòu)管理升級(jí)的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購(gòu)成本降低的方法與工具建立雙贏采購(gòu)談判思維、做好談判準(zhǔn)備，掌握談判技能學(xué)會(huì)采購(gòu)工作的績(jī)效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導(dǎo)論 物流成本一、采購(gòu)價(jià)值......

采購(gòu)人員核心能力提升（需求分析-供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年07月17日

掌握采購(gòu)管理的先進(jìn)方法和理念掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本學(xué)會(huì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)審核學(xué)會(huì)完整的談判流程并實(shí)施成功的談判學(xué)會(huì)采購(gòu)計(jì)劃制作的關(guān)鍵點(diǎn)做好物料庫(kù)存控制，提升現(xiàn)金流參訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門(mén)人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購(gòu)價(jià)值體系建設(shè)一、采購(gòu)-企業(yè)的重要利潤(rùn)源泉......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 上海：2026年05月28日

第一部分：案例分析：成長(zhǎng)的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)階段3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益第二部分：產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)）1.1產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......

高級(jí)行政統(tǒng)籌實(shí)務(wù) 上海：2026年06月24日

引言：行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求1.行政工作職責(zé)內(nèi)容、工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價(jià)值2.演練：自我日常工作羅列、梳理輔導(dǎo)，目標(biāo)是了解如何進(jìn)行工作分類，以及各自需要怎樣的技術(shù)/技能基礎(chǔ)行政工作--事務(wù)管理--基礎(chǔ)行政工作的勝任統(tǒng)籌行政引導(dǎo)--專項(xiàng)統(tǒng)籌--高級(jí)行政專項(xiàng)的擔(dān)當(dāng)卓越行政專家—邏輯導(dǎo)向--戰(zhàn)略思維與邏輯導(dǎo)......