南京店長培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 南京：2026年03月24日

1項技術(shù)：2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù)：PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；......

金牌店長管理能力提升 杭州：2026年05月15日

門店店長課程收益引導(dǎo)新任店長，從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換提升店長管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團隊課程大綱引子：管理即“管人”+“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對管理的關(guān)鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學(xué)問2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責與角色1、店長的崗位......

高績效店長的店面運營管理 杭州：2026年05月29日

1.開不開店看老板，贏不贏利看店長，一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉2.店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長？3.如何塑造品牌價值做好服務(wù)打造店面核心競爭力？如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位？4.如何制定運營管理機制，促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高績效？5.一店之長，如何成長為“鎮(zhèn)店之寶&r......

中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2026年06月04日

1、成功店長的重要性與角色扮演店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會有正確的結(jié)果，當然不正確的帶領(lǐng)和示范也會有不正確的結(jié)果，逃不開因果關(guān)系的約束！門店成敗的靈魂 店長的四種類型 工作角色定位 店長應(yīng)具備的能力與性格 店長應(yīng)具備的知識......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 深圳：2026年06月05日

供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海：2026年04月11日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個業(yè)務(wù)員現(xiàn)實情況之二： 年輕人錯位的心態(tài)故事：自報工資現(xiàn)實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現(xiàn)實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現(xiàn)實情況之五......