南京企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

一、認(rèn)識財務(wù)報表1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財務(wù)報表的作用1、企業(yè)活動與財務(wù)報表2、財務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務(wù)數(shù)據(jù)的影響因素1、行業(yè)盈利能力2、行業(yè)特征3、競爭狀態(tài)分析4、行業(yè)狀況與財......

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營造創(chuàng)新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰(zhàn)略上......

企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 上海：2026年05月09日

?財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員?人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績效考核的人員?企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱第一講：全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入：為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn)，不能持續(xù)成功？• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應(yīng)的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做&r......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年05月15日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 北京：2026年06月01日

掌握大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈的特點；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經(jīng)驗、分析方法和思路；通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能內(nèi)部審計的理論和實踐操作，迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平，更好的助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈簡介&bul......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海：2026年06月01日

把握現(xiàn)金為王：了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運轉(zhuǎn)：從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉(zhuǎn)完善管理體系：完善現(xiàn)金管理和營運資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防強化預(yù)測能力：提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓(xùn)對象：現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱：第一模......