南京財務管理制度培訓公開課

企業財務管理制度的設計與規范實務 北京：2026年05月29日

方案甲一、企業財務及主要業務流程的內涵和特點●企業經營的整體分析與診斷●采購流程分析與診斷●生產流程分析與診斷●銷售流程分析與診斷二、企業財務制度及流程設計的主要方法及程序●財務制度及流程設計應遵循的原則及依據●企業財務制度及流程設計的目標●企業財務制度及流程設計的三種主要方法●流程設計的主要工具●企業財務制度及流程設......

企業財務管理制度及流程規范化設計 深圳：2026年05月12日

一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統財務內部控制三、 企業財務管理制度設計的規范財務管理制度設計的原則財務管理制度設計的步驟財......

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等);3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。課程大綱第一部分：立項階段成本控制重點......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州：2026年05月09日

企業中高層管理者及人力資源管理專業人士課程背景近年來，隨著我國勞動法律的逐步完善，勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高，對自身權益的得失相當敏感，勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業用工風險存在于用工管理的各個環節，無論是員工新進、轉崗、離職三個階段，還是企業勞動管理過程中的工資、勞動安全衛生、福利和社保、規章制度等，......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2026年04月17日

總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等。課程大綱：引誘：聯想控制供應鏈采購成本方案分析第一講：有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......