南京項目管理工具培訓(xùn)公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 北京：2026年06月03日

CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點(diǎn)介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 成都：2026年05月19日

首先重點(diǎn)介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前最被關(guān)注的項目管理體系，同時通過本部分內(nèi)容，可以很......

2024房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析 南京：2026年03月27日

一、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)誤區(qū)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)驅(qū)動誤區(qū)二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅指商業(yè)模式的重構(gòu)2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的”剪刀差”3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性搭建數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)字化人才數(shù)字化工具數(shù)字化經(jīng)驗數(shù)字化中臺4、企業(yè)的數(shù)據(jù)化進(jìn)程分級二、房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)（刻畫......

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段成本管控與成本優(yōu)化實戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

控制成本=增加利潤，企業(yè)贏在成本！根據(jù)實踐案例測算，房地產(chǎn)策劃階段成本優(yōu)化，可增加3%的利潤。設(shè)計環(huán)節(jié)控成本，可大限度減少事后變動帶來的成本增加，也因此設(shè)計費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中雖然僅為建安成本的1.5%~3%，但對工程造價的影響可達(dá)75%以上。那么，究竟如何提高設(shè)計階段成本意識？如何在設(shè)計階段進(jìn)行成本管控？為幫助房......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，帶來的銷售收入不高；構(gòu)建組織績效，卻沒有構(gòu)建項目績效......

新營銷戰(zhàn)略 廣州：2026年05月09日

內(nèi)容通俗易懂，將模糊的概念數(shù)據(jù)化，讓方法有章可循通過互動式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時間內(nèi)掌握實戰(zhàn)工具及技術(shù)理論性強(qiáng)，實戰(zhàn)案例多樣化，與實際相結(jié)合，更加具體和量化課程收益了解最經(jīng)典的市場營銷戰(zhàn)略方法論掌握市場環(huán)境分析的工具學(xué)會使用新媒體營銷方法論進(jìn)行營銷策略設(shè)計課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總......