南京物流成本管理培訓(xùn)公開課

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2026年04月12日

一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業(yè)1、認(rèn)識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進(jìn)度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年05月21日

? 工位制存儲? 六級條碼管理? 節(jié)拍標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)? 目視化電子看板? 定容管理? 中小批量解決方案? 套餐式 JIT 配送? 全過程跟蹤（從揀選到配送）? 安燈系統(tǒng)? 信息化管控? 定額支撐? 供應(yīng)鏈儲運一體化? GPS 定位? MILK RUN 循環(huán)取料? 全員參與管理提升? 精益改善課程收益? 識別和消除精益物流中......

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫：2026年06月04日

本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發(fā)點，對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計劃與ERP運行中的關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行深度分析，闡述庫存合理分配、設(shè)置與同步優(yōu)化的關(guān)鍵問題及解決方案，同時闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對供應(yīng)鏈全線庫存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。1.“供應(yīng)鏈管理”要解決什么問題2......

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 蘇州：2026年03月16日

SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)課程大綱第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔(dān)？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么......

增進(jìn)論證技巧，從而變得更加有說服力 上海：2026年05月27日

1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認(rèn)識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準(zhǔn)備自己的論據(jù)2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優(yōu)劣勢* 預(yù)測可能會出現(xiàn)的異議3. 運用公正性產(chǎn)生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進(jìn)攻性的講話，選擇精準(zhǔn)、公正的用詞4. 配套的遠(yuǎn)程活動* ......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海：2026年05月07日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今......