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客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型,明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用,掌握對客戶進行資信評級方法,選擇并維護優質客戶培訓對象:企業負責人財務經理、......
標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京:2026年03月21日
a、立項階段成本控制重點;b、規劃階段成本控制重點;c、可研階段成本控制重點;d、設計階段成本控制重點;e、招標階段成本控制重點;f、合同履約階段成本控制重點;g、三邊工程成本控制;h、變更洽商成本控制重點;I、施工索賠管理;j、如何實行成本動態控制;k、竣工結算階段成本控制重點;l、銷售階段成本控制重點;m、成本管理......
成本企劃訓練工作坊 南京:2026年03月24日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯動與協同,借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發設計、采購、生產等業務崗位骨干課程大綱:模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......
業務領航:經營分析報告的價值創造與提升 南京:2026年03月25日
模塊一、財務轉型:傳統財務面臨的挑戰1. 傳統財務分析報告的挑戰:模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統財務報表的局限(三大主要報表分析)b) 傳統財務分析體系的局限(1) 視角局限- 財務分析vs經營分析- 事后分析vs前瞻決策- 差距分析vs行動計劃- 評價分析vs業績改進- 數據分析vs價值分析- 執行分析v......
出海人力GLOBAL模型實戰強化班 上海:2026年03月20日
1. 掌握全球人力治理體系搭建邏輯,能結合實際規劃海外人力管理架構。2. 習得本地化及外派人才全周期管理策略與實操技能。3. 理解海外用工合規風險及應對措施,降低合規成本與糾紛概率。4. 提升跨文化管理與雇主品牌建設能力,增強海外團隊凝聚力。課程目標:系統性掌握出海人力資源管理的核心框架與實戰方法,提升全球化運營中的人......
新時期財務數字化轉型與價值創造技能 上海:2026年05月29日
【開闊全局視野】從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化,全面培養自身視野,提升視野的全局觀。【深入精通業務】從財務運營分析、資金使用籌劃、內控風險管理、全面預算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業財融合,提高財務管理的“硬實力”。【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系......
