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供應(yīng)商交期管理與庫存控制 上海:2026年05月07日
客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)。采購供應(yīng)鏈作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發(fā)生,經(jīng)常選擇快速的運輸方式導(dǎo)致物流成本居高不下。如何快速的傳導(dǎo)客戶端信息?怎么樣有效地保證供應(yīng)商的交貨?為了既滿足內(nèi)部客戶......
供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日
* 采購人員、供應(yīng)商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對* 買方因素*......
采購訂單、交期管理與庫存控制 天津:2026年05月13日
理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險應(yīng)對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃,營銷,研發(fā),采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預(yù)測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應(yīng)商協(xié)同控......
生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 北京:2026年07月02日
隨著外部市場競爭的激烈,產(chǎn)品生命周期的縮短,工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好需求管理,獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測?如何做好生產(chǎn)計劃?以應(yīng)對不準(zhǔn)確......
PDCA-績效管理 廣州:2026年07月10日
理解PDCA績效管理方法,在日常管理中提升員工的績效。結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向管理行為,設(shè)置績效考核指標(biāo),達到實效和相對公正公平。掌握績效考核定性定量等方法,設(shè)計績效考核方案。掌握績效輔導(dǎo)的方法、步驟和實施途徑,協(xié)助員工績效提升。采用PDP溝通風(fēng)格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒體教學(xué)、錄像觀摩、角色演練、案例練習(xí)......
活動策劃與管理 北京:2026年07月01日
公關(guān)活動雖然有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運行不暢的項目,只會浪費金錢。好的公關(guān)活動不僅能夠建立客戶關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產(chǎn)品的全方位體驗。如何開展達到體驗營銷目的,并且成為受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關(guān)活動是我們研討班的重要話題。我們會帶領(lǐng)學(xué)員從根本出發(fā),先是頭腦風(fēng)......
