南京交期管理培訓公開課

供應商交期管理與庫存控制 上海：2026年05月07日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發生，經常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息？怎么樣有效地保證供應商的交貨？為了既滿足內部客戶......

供應商交期管理和采購庫存策略 上海：2026年05月18日

* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......

采購訂單、交期管理與庫存控制 天津：2026年05月13日

理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃，營銷，研發，采購與質量職能相互協同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術掌握與供應商協同控......

生產計劃與交期管理沙盤演練 北京：2026年07月02日

隨著外部市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，工廠產品創新不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好生產計劃？以應對不準確......

PDCA-績效管理 廣州：2026年07月10日

理解PDCA績效管理方法，在日常管理中提升員工的績效。結合目標導向管理行為，設置績效考核指標，達到實效和相對公正公平。掌握績效考核定性定量等方法，設計績效考核方案。掌握績效輔導的方法、步驟和實施途徑，協助員工績效提升。采用PDP溝通風格模型，更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒體教學、錄像觀摩、角色演練、案例練習......

活動策劃與管理 北京：2026年07月01日

公關活動雖然有創意，但只要它不支持整體傳播戰略和品牌信息，那就是運行不暢的項目，只會浪費金錢。好的公關活動不僅能夠建立客戶關系，創造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產品的全方位體驗。如何開展達到體驗營銷目的，并且成為受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關活動是我們研討班的重要話題。我們會帶領學員從根本出發，先是頭腦風......