南京國際采購培訓(xùn)公開課

國際采購實務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年05月21日

1.尋找和評估國際市場中的供應(yīng)商搜索潛在供應(yīng)商篩選潛在供應(yīng)商有效評估供應(yīng)商2 國際采購合同的簽訂和履行國際采購合同的主要條款國際采購交易的磋商國際采購合同的簽訂關(guān)于電子合同的法律規(guī)定履行國際采購合同時的欺詐防范解讀最新INCOTERMS有效應(yīng)對合同中的風(fēng)險3 國際采購價格談判國際采購中的價格術(shù)語及解釋國際采購活動中價格......

國際采購與進出口貿(mào)易全流程風(fēng)險管理 上海：2026年05月28日

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際采購的整體流程，識別與與國內(nèi)采購的個區(qū)別和風(fēng)險點2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點3.了解國際采購中采購與物流職能分工協(xié)作的重要性4.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則5.了解各種國際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本6.了解進口報關(guān)的一般時效及查驗原因7.......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年05月29日

采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負責(zé)人課程大綱：第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境......

Incoterms2020新規(guī)下進出口關(guān)務(wù)流程及國際采購管理與合同要點 上海：2026年06月26日

國際采購供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理，進出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員，國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳：2026年07月04日

需要管理人力資源信息與數(shù)據(jù)的各層次的HR從業(yè)人員。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學(xué)習(xí)回顧模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑1.傳統(tǒng)績效管理模型2.傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑3.打分與排名有效嗎？4.案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理1.互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統(tǒng)績......