南京看板管理培訓公開課

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州：2026年04月10日

樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業的標準，有效制作標準化作業（三票一表）掌握現場問題造成的關鍵因素（不是人而是管理）掌握現場作業改善的步驟及工具了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術了解現場信息管理工具--看板管理授課對象：生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質......

智能工廠打造與數字化轉型最新技術特訓營 南京：2026年04月02日

講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練。【課程大綱】第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀1.智能制造與智能工廠的定義2.視頻案例：老板電器的智能工廠3.工業4.0與智能制造4.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀智能工廠的共同特征5.小組研討：四種不同類型企業推行智能工廠的工作重點6.智能工廠績效改善目標綜合解讀7......

生產成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質不亂，供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 南京：2026年04月13日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業瘦身指的是什么）；精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 深圳：2026年05月09日

企業創始人、CEO、各層級的業務管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發展工作的專業人士課程大綱一 組織認知：組織發展OD到底是做什么的1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.企業中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同......

新任經理管理魔方：管理核心五任務 北京：2026年03月12日

1.新任經理的角色轉變，建立以結果為導向的工作思維2.建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法到動作的管理線索3.掌握把工作管好的方法和技巧，提升計劃，組織，控制（目標管理與績效考核、執行力控制）與創新的能力4.掌握帶人帶團隊的方法，有效培養下屬，強化溝通協調，發揮領導力，用人授權，團隊建設，激勵設計培......