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企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2026年04月27日
如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......
向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州:2026年03月19日
第一天 :起程赴杭州全天:抵達杭州,簽到,安排住宿等第二天 :阿里文化與三板斧交流主題培訓01:《阿里巴巴企業文化與價值觀》地點:阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關鍵節點(2)阿里企業文化2、阿里巴巴是如何讓價值觀、文化落地(1)價值觀、文化落地的三個層次(2)核心管理層:言傳身教,燉......
互聯網+傳統企業商業模式創新 杭州:2026年05月15日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱第一模塊:趨勢《互聯網+時代》趨勢:《互聯網+時代》這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代.....1.行業市場分析2.身邊的實時案例3.數據展示第二模塊:思維我們千萬不要把互聯網當作營銷的工具,而一定要上升到思維的高度.....用互聯網思維重塑企業的價值鏈......《互聯網思維》一......
行業篇:互聯網時代的商業模式重構 杭州:2026年05月16日
電商事業部負責人課程大綱一、經營思維1.商業生態的改變2.戰略思維的重點3.經營策略的關鍵二、新營銷1.品牌策略2.內容營銷3.社會化媒體三、全渠道1.新零售2.智能商業3.自零售四、用戶驅動1.全方位服務2.用戶體驗3.品牌價值五、數據智能1.數據價值2.用戶洞察3.精準營銷4.需求挖掘六、C2B經營思路......
贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 上海:2026年03月26日
通過 2 天的學習,使學員能夠:獲得 5 份專業測評報告,了解自身、他人的溝通風格,了解自己同理心、彈性方面的表現選擇一位在工作中溝通困難的對象,并制定溝通策略了解如何根據不同人的特點,與他們建立關系,獲得信任,展現同理心和彈性掌握如何預防和化解防衛應用商談的六步驟到實際工作案例中,解決實際溝通挑戰帶走指導你與業務對象......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 上海:2026年03月30日
解鎖核心AI辦公能力:智能文檔處理、跨部門智能體開發、自動化工作流設計掌握 AI智能體開發全流程:從需求分析、角色定義到知識庫調用、工作流搭建,完成數字員工部署培訓對象設計、文案、數據分析人員期望通過AI工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱:一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大......
