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基于勝任力的招聘與甄選技術 合肥:2026年06月06日
開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就動機(6種)職業動機(4種)......
構建人才標準:崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
*人力資源HR工作者(HRBP/LD/TD/OD/HRD)* 咨詢公司、培訓機構、獵頭等專業顧問、培訓講師* 企業中高層決策者、經理、部門主管* 對勝任力素質模型開發與應用感興趣的專業研究者課前學習*閱讀國內外咨詢研究機構HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果,KF在咨詢項目過程中的編碼詞典;*了解學習......
人才發展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州:2026年05月29日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
基于勝任力的招聘和面試技巧 上海:2026年05月07日
理解真正的結構化面試及招聘體系理解行為描述面試技巧的要點與難點通過實戰演練學會行為描述面試理解與學會應用評估決策模型掌握能力素質模型在面試中的運用課程大綱:第一模塊:結構化面試1.什么是真正的結構化面試2.為什么結構化面試是目前最有效的面試方法3.招聘的3R原則在結構化面試中的具體體現第二模塊:面試前的準備1.如何制定......
宏觀經濟熱點與中央最新政策精神解讀 上海:2026年05月28日
當前,全球經濟正經歷著復雜的調整期,國際政治經濟格局的變化、貿易摩擦的加劇、金融市場的波動等因素都在不斷影響著全球經濟的穩定性。與此同時,我國經濟也正處于轉型升級的關鍵階段,面臨著結構性矛盾、產能過剩、環境污染等一系列挑戰。在這樣的國內外環境下,我國宏觀經濟運行的不確定性和復雜性顯著增加,宏觀經濟熱點問題和中央最新政策......
高績效研發團隊建設與管理 深圳:2026年06月26日
0 概論產品開發團隊普遍存在的問題及解析1什么是高績效研發團隊本單元學習目標:通過實際案例和演練,理解什么是真正意義的產品開發團隊;優秀企業高效開發團隊的要素及表現;研發團隊的提升障礙和失敗原因;掌握研發團隊發展的不同特征和管理策略。1.1研發團隊概論什么是真正意義上的產品開發團隊?案例:某優秀企業產品開發緣何遭遇市場......
