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高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
1.理論與實踐緊密結合,極具實用性和指導性2.實戰派老師現場傳授成本控制經驗和技巧,3.豐富的案例展示,形象生動,頗具知識性、趣味性,為企業成本控制提供極具價值的實戰經驗4.啟發式互動教學,結合現場客戶成本控制的實踐分享,共享智慧,碰撞思想課程對象:制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
管理的根本目的是什么?獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?開源,節流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式!怎樣節流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高轉化能力。講師的專業性--講師長期于著名公司從事產品研發工作。提供具體的價值驅動設計的具體方法。課程目標:1.幫助......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
引子:成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2026年05月29日
生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2026年05月07日
【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識,幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法,評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......
