南京領導力提升培訓公開課

安全標準化體系構建與領導力提升 蘇州：2026年06月06日

安全環境管理（EHS）在企業中的意義越來越大！再完美的工具，是需要人去執行的！員工是否能主動參與安全環境管理，往往取決于管理者的關注。這就是EHS領導力的基本要求。“一崗雙責”不是一個口號，強調了各級管理者和安全環境管理人員各有各的職責，各有各的擔當。因此，企業各級管理者參與到安全環境管理中來，......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2026年06月26日

◇ 了解一線主管的角色、職責與管理體系◇ 學會診斷現場管理中的問題◇ 了解領導的基本概念◇ 掌握下屬成長和發展的不同階段◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系課程對象：生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2026年07月03日

何謂“領導者”（150min）• 第一份職業經歷介紹• 管理和領導的區別• 一線領導者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發一：成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發二：構建一線領導的影響力三個準則&bull......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2026年05月13日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

高效人士的七項修煉 深圳：2026年07月10日

導言 由內而外全面造就自己1、七個好習慣是什么？2、改變從你的行動中展開3、習慣的建立模型4、習慣與品格5、習慣決定命運6、改變習慣要轉變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習慣1：積極主動1、人類四項獨特的天賦2、團隊成員之間消極被動行為的危害3、面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；4、......

戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州：2026年07月11日

一、公司戰略通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略二、產品戰略學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品......