南京領導力提升培訓公開課

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2026年03月26日

一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋◇ 一線主管的現場管理體系◇ 一線主管的領導體系◇ 一線主管群體素質測......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2026年04月08日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

安全標準化體系構建與領導力提升 蘇州：2026年06月06日

主題一：從事故學安全管理（為什么要做安全環境工作）a)申龍電梯事件的深思b)安全環境管理關乎企業生存問題c)天津塘沽“8.12爆炸“事故人員處理解讀d)事故的影響力e)昆山中榮金屬”8.2爆炸”事故人員處理解讀f)新安法的迭代的意義g)廣東富華“12.31爆炸......

卓越領導力提升——6E領導模型構建與團隊內驅力激活 杭州：2026年03月27日

1.讓企業中高層管理者全面掌握有關領導的基本理念、思維和方法，從而實現高效領導。2.讓企業中高層管理者掌握有效的賦能方法，從而塑造強大的團隊凝聚力，為企業增色。3.提升企業中高層的戰略決策、高效執行、激活團隊、授權輔導、人才賦能的領導能力。4.讓企業擁有一套系統的領導模型，為企業在甄選、培訓和提拔領導者這方面提供參考。......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海：2026年03月20日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......

HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京：2026年06月05日

Step1 【員工有哪些維權途徑】1、哪六類機構對勞動爭議有管轄權2、管轄機構機構的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權利維權】1、實習生、退休返聘、借調的非勞動關系在哪些情況下會被認定為勞動關系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權的法律及制度依據】1......