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工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海:2026年06月05日
銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講:工業(yè)品銷售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷商?二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?案例解析:變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會六、廠商合作的三種類型......
海外大客戶與海外營銷渠道的開發(fā)與管理 北京:2026年03月27日
本課程聚焦于海外大客戶開發(fā)與營銷渠道管理的核心策略與實踐,旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)化地拓展國際市場并提升競爭力。課程背景基于全球市場動態(tài)和企業(yè)出海的實際挑戰(zhàn),強調(diào)在復(fù)雜國際環(huán)境中構(gòu)建可持續(xù)的客戶關(guān)系和分銷網(wǎng)絡(luò)的必要性。前言、海外客戶開發(fā)與渠道管理九大原則1、國際與國家規(guī)則2、核心優(yōu)勢3、商業(yè)模式4、貿(mào)易方式5、產(chǎn)品......
2024房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析 南京:2026年03月27日
1.房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建2.房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)(刻畫業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù))3.數(shù)字化對房地產(chǎn)運營的的賦能4.行業(yè)標(biāo)桿龍湖、萬科、華潤的做法案例分析【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)誤區(qū)一:數(shù)字化......
AI賦能?創(chuàng)見未來—智能時代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 南京:2026年04月15日
2025年《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》明確提出,全面實施“人工智能+”行動,加強人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、民生保障、社會治理相結(jié)合,搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點,全方位賦能千行百業(yè)。《建議》強調(diào)要推進(jìn)文化和科技融合,推動文化建設(shè)數(shù)智化賦能、信息化轉(zhuǎn)型,發(fā)展新型文......
百年大變局背景的中國對外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀 上海:2026年03月30日
課程 1:“一帶一路”與中國對外開放新格局一、“一帶一路”的提出、推進(jìn)和成果二、“一帶一路”與構(gòu)建人類命運共同體三、“一帶一路”的建設(shè)路徑四、“一帶一路”與國際合作五、“十四五&rdquo......
流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團(tuán)隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱:Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
