南京領導者培訓公開課

領越領導力—卓越領導者的五項行為 蘇州：2026年04月27日

一. 領導力定義1. 課程目標2. 領導力的定義1）領導力是每個人的事情，領導力是可以學習的2）優秀領導者所應具備的四個優秀品質3）庫澤斯和波斯納的領導力模型3. 小組討論：個人或團隊最佳領導實踐分享二. LPI 領導力測評的反饋與解讀1. 領導行為的反饋與解讀1）360 度領導行為評估報告（LPI）2）小組討論：如何......

領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州：2026年06月05日

企業高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度......

領導者的破局,復原和成長 上海：2026年03月20日

1、破局從看到人生腳本開始什么是人生腳本？腳本形成和發展人生腳本的基石：心理定位改寫腳本第一步：反思心理定位2、改寫腳本的核心要素：安撫的本質和運用3、領導者的人際突破：五個我的流動4、實踐運用：黃金五法則解決問題5、領導者的成長......

業務領導者的人才管理沙盤 上海：2026年04月02日

第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時代下的人才視角5、【模型】......

發那科工業機器人現場編程與操作維護 上海：2026年05月06日

自備筆記本電腦，采取案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實例做分析，講解學員實際應用問題；學習目標1、基本應用和編程 4、電氣系統的控制方法及快速故障診斷方法2、工業機器人的日常管理 5、工業機器人的應用實例及系統設計3、工業機器人的機械結構及故障診斷 6、工業機器人的維護保......

銷售人員的核心技能 上海：2026年05月27日

企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程提綱：1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標......