南京研發(fā)項目培訓(xùn)公開課

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 合肥：2026年05月14日

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，越來越多的企業(yè)都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標(biāo)和有效的計劃安排，還需要充分協(xié)調(diào)資源和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險控制等，才能保證項目能夠在預(yù)定的時間、成本和質(zhì)量要求下完成交付。那么，在項目運行過程中，企業(yè)管理者或者項目管理人員是否經(jīng)常面臨如下問題：項目計劃......

研發(fā)項目管理（朱利林老師） 蘇州：2026年03月18日

隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化，如何在研發(fā)工作中用好項目管理來促進產(chǎn)品與服務(wù)的交付已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的必修課。本課程就當(dāng)下市場環(huán)境的特點，結(jié)合最新的項目管理實踐，以及多期培訓(xùn)收集的需求，為學(xué)員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務(wù)環(huán)......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州：2026年03月27日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 蘇州：2026年04月13日

第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項目和研發(fā)項目管理，理解研發(fā)項目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項目經(jīng)理的角色定位。主題：課程總體介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口關(guān)務(wù)實務(wù) 上海：2026年04月17日

進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、采購等管理人員，基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱Part 1：新版INCOTERMS® 2020修訂變化與貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用案例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1．國際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些？國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎？書面合同的形式有哪些？2．國際貨物買賣合同......

企業(yè)爆品打造與品牌運營 廣州：2026年05月26日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員課程大綱：模塊一：消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征2.互聯(lián)網(wǎng)廣場效應(yīng)3.反身理論的最佳實踐4.網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化5.借力與主動營銷......