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國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 蘇州:2026年03月20日
第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關政策依據、和最新趨勢解讀3.國有企業“十項改革試點”“雙百行動”“區域綜改試驗”“科改示范行動......
職業經理人的8項修煉 蘇州:2026年04月21日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認識,本課程強調以“人”為本,幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......
高效能的管理認知與職業經理人角色定位 上海:2026年04月14日
建立以結果為導向的管理認知,明確管理者承上啟下的角色,培養職業化的思維,從獨立貢獻者走向團隊管理者。掌握高效能管理的運用要點及自我管理、向上輔助,向下管理的技巧,提高管理能力。課程對象:企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式:主題講授案例教學引導研討經驗分享課程大綱:破冰,學習內容說明學習小組建立1.管理的......
職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2026年05月07日
1.企業培養人難,留人更難,員工流動性大;2.員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力;3.員工總是力不從心,常常被動應付工作;4.經常看到員工患得患失,計較工資收入;5.員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。課程對象:有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家課程收益:1.通過導......
AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京:2026年05月09日
互聯網時代,所有傳統企業都受到沖擊。每一家集團企業都擁有自己獨特的戰略資源,或技術,或市場、或供應鏈等,如何整合這些資源,實現由單一制造商向綜合服務商轉變,關系著企業未來的生死存亡。參會人員:企業高層管理課程對象第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
